Agilis projektmenedzsment, biztosítás és auditálás: Gyakorlati útmutató könyvvizsgálók, felülvizsgálók és projektcsapatok számára

Eredeti címe:

Agile Project Management, Assurance and Auditing: A Practical Guide for Auditors, Reviewers and Project Teams

Könyv tartalma:

Agilis projektmenedzsment, biztosítás és auditálás - Gyakorlati útmutató auditorok, felülvizsgálók és projektcsapatok számára.

A projektvezetőkre egyre nagyobb nyomás nehezedik, hogy kevesebb idő alatt és kevesebb erőforrással többet teljesítsenek. A változások üteme könyörtelen, a technológiai lehetőségek messze meghaladják az egy évtizeddel ezelőtt elképzelteket.

Az agilis módszertan elfogadása segít a szervezeteknek az ilyen gyors ütemű környezetben szükséges rugalmasság és alkalmazkodóképesség kialakításában.

Az agilis módszertan ijesztő lehet, mivel teljesen más megközelítést képvisel, mint a szervezet által megszokott projektmenedzsment-módszerek, és megváltoztatja a projektellenőrzési és felülvizsgálati folyamatokat is. Az Agile alkalmazása a nem informatikai projektekben - például új termékek bevezetése, kiskereskedelmi üzletek felújítása, vagy akár az auditok tervezése és lefolytatása - azt jelenti, hogy az általános auditoroknak és más felülvizsgálóknak, valamint az informatikára szakosodott auditoroknak mostantól meg kell érteniük az Agile gyakorlatokat.

Ez az útmutató áttekintést nyújt az Agile-ról a könyvvizsgálók, a felülvizsgálók és a projektcsapatok számára.

Az útmutató a következőket tárgyalja:

⬤ Melyek az agilis projektmenedzsment auditálási céljai?

⬤ Milyen kockázatokra terjednek ki az egyes célkitűzések?

⬤ Milyen ellenőrzésekre számíthatunk, és hogyan lehet ezeket auditálni?

⬤ Az agilis projektindítást és a magas szintű követelményeket szemléltető esettanulmányok.

⬤ Tanácsok és tippek az audit felülvizsgálat elvégzéséhez.

A tapasztalt auditorok és projektvezetői csoportok számára ez az útmutató bemutatja, hogyan adaptálhatják és használhatják újra azokat az auditálási készségeket, amelyeket a hagyományos vízesés, a CCTA kockázatelemzési és -kezelési módszer (CRAMM) vagy a PRINCE2 (R) megvalósítása/auditálása során szereztek. A kevésbé tapasztaltakat arra ösztönzi, hogy fontolják meg e bevált gyakorlatok némelyikét és azok alkalmazását az agilis auditok során.

Ideális bevezetés az agilis projektmenedzsmentbe auditorok, projektmenedzserek, agilis csapatok és hallgatók számára.