Agilis termékmenedzsment a Scrummal: Az ügyfelek által kedvelt termékek létrehozása

Olvasói vélemények

A könyv értékes forrásként szolgál mind az új, mind a meglévő terméktulajdonosok számára, és gyakorlati tanácsokat nyújt a Scrumban betöltött szerepükkel kapcsolatban. Bár jó bevezetést nyújt a terméktulajdonosok feladataiba, néhány olvasó félrevezetőnek találja a címet, és úgy érzi, hogy a termékmenedzsment bizonyos területein nem elég mélyreható. Különösen dicsérik a hozzáférhetőségét és tömörségét, de kritizálják, hogy a tapasztalt szakemberek számára túlságosan alapszintű.

⬤ Értékes betekintést és tanácsokat nyújt az új terméktulajdonosok számára.
⬤ Tömör és könnyen olvasható; gyors tanulásra alkalmas.
⬤ Jó forrás a terméktulajdonos szerepének és feladatainak megértéséhez a Scrumban.
⬤ Gyakorlati tippeket és stratégiákat kínál, különösen hasznos a terméktulajdonos szerepkörbe lépők számára.
⬤ Kifejezetten ajánlott az Agile és a Scrum kezdőknek.

⬤ A cím félrevezető, mivel elsősorban a terméktulajdonos szerepére összpontosít, nem pedig a termékmenedzsment szélesebb spektrumára.
⬤ Hiányzik a mélység a tapasztalt szakemberek vagy a terméktulajdonlással kapcsolatos mélyreható betekintést keresők számára.
⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy a tartalom túlságosan alapszintű, és nem foglalkozik teljes mértékben a valós helyzetekben felmerülő gyakorlati kihívásokkal.
⬤ Az alcímben említettek szerint minimális új ismeretekkel rendelkezik az ügyfelek által kedvelt termékek létrehozásával kapcsolatban.

(137 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Agile Product Management with Scrum: Creating Products That Customers Love

Könyv tartalma:

Az első útmutató a Scrum-alapú agilis termékmenedzsmenthez

Az Agilis termékmenedzsment a Scrummal, vezető Scrum tanácsadó Roman Pichler valós példákon keresztül mutatja be, hogyan hozhatnak létre sikeres termékeket a terméktulajdonosok a Scrum segítségével. Az agilis termékmenedzsment gyakorlatok széles skáláját ismerteti, beleértve az agilis termékfeltárást, a felmerülő követelmények kihasználását, a minimálisan piacképes termék létrehozását, a korai vevői visszajelzések kihasználását és a fejlesztőcsapattal való szoros együttműködést.

Pichler széles körű tapasztalataiból profitálva megtudhatja, hogy miben különbözik a Scrum terméktulajdonlás a hagyományos termékmenedzsmenttől, és hogyan kerülheti el és küzdheti le a Scrum terméktulajdonosok által tapasztalt gyakori kihívásokat.

A lefedettség a következőket tartalmazza.

⬤ A terméktulajdonos szerepének megértése: mit csinálnak a terméktulajdonosok, hogyan csinálják, és a meglepő következmények.

⬤ A termék elképzelése: egy meggyőző termékvízió létrehozása a csapat és az érdekeltek mozgósítása és irányítása érdekében.

⬤ A termék hátralevő naplójának ápolása:a termék hátralevő naplójának hatékony kezelése még a legösszetettebb termékek esetében is.

⬤ A kiadás megtervezése:az ütemezési, költségvetési és funkcionalitási döntések egyértelművé tétele.

⬤ Együttműködés a sprintértekezleteken: a terméktulajdonos szerepének megértése a sprintértekezleteken, beleértve a dózisokat és a tilalmakat.

⬤ Átmenet a terméktulajdonlásba: A terméktulajdonosként való sikeres működés és a szerepkör meghonosítása a vállalaton belül.

Ez a könyv nélkülözhetetlen forrás mindazok számára, akik terméktulajdonosként dolgoznak, vagy erre számítanak, valamint az agilis termékmenedzsment kialakításában érdekelt vezetők és coachok számára.