Hogyan vezessünk a termékmenedzsmentben: Gyakorlatok az érdekeltek összehangolásához, a fejlesztési csapatok irányításához és az érték közös létrehozásához

Olvasói vélemények

Roman Pichler *How to Lead in Product Management* című könyve gyakorlati és megvalósítható tanácsokat kínál a termékmenedzserek számára, különösen a vezetői és személyközi készségek terén. Hangsúlyozza az önismeret, a hatékony kommunikáció és a kapcsolatkezelés fontosságát a termékvezetés összefüggésében. Néhány kritikus azonban úgy találta, hogy a tartalom kissé általános, és inkább a puha készségekre, mint a konkrét módszertanokra összpontosít.

⬤ Jól szervezett és gyakorlatias tanácsok
⬤ új és tapasztalt termékmenedzserek számára egyaránt tanulságos
⬤ alapvető vezetői készségeket tárgyal
⬤ hangsúlyt fektet az önismeretre és a személyes fejlődésre
⬤ a konfliktuskezelés, a tárgyalás és a döntéshozatal megvalósítható technikáit tartalmazza.

⬤ Egyes tartalmakat túl általánosnak és nem a termékmenedzsment-módszertanokra jellemzőnek érezhetünk
⬤ nagymértékben támaszkodik a személyes fejlődésre vonatkozó tanácsokra
⬤ hiányoznak a gyakori termékmenedzsment-problémákra vonatkozó részletes stratégiák
⬤ nem minden olvasó találta kielégítőnek a tartalom mélységét.

(17 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

How to Lead in Product Management: Practices to Align Stakeholders, Guide Development Teams, and Create Value Together

Könyv tartalma:

Ez a könyv segít abban, hogy jobb termékvezetővé váljon. Roman Pichler széleskörű tapasztalataiból profitálva megtanulhatja, hogyan hangolja össze az érdekelt feleket és hogyan irányítsa a fejlesztőcsapatokat még kihívást jelentő körülmények között is, hogyan kerülje el a gyakori vezetői hibákat, és hogyan fejlődjön vezetőként.

A Hogyan vezessünk a termékmenedzsmentben lebilincselő és könnyen hozzáférhető stílusban megírt könyv gyakorlati tippek és stratégiák sokaságát kínálja. A könyv hasznos példákon keresztül szemlélteti, hogyan alkalmazhatja közvetlenül a technikákat a saját munkájában.

A könyv a következőket tartalmazza:

⬤ A megfelelő vezetői stílus kiválasztása.

⬤ Empátia kialakítása, bizalomépítés és mások befolyásolása.

⬤ A tekintélyének növelése és mások felhatalmazása.

⬤ Az érdekeltek és a fejlesztőcsapatok irányítása a közös célok elérésén keresztül.

⬤ Az emberek által támogatott és végigvitt döntések meghozatala.

⬤ Sikeres viták és konfliktusok megoldása még a vezető érdekeltekkel is.

⬤ Mélyreható hallgatás a rejtett igények és érdekek feltárása és kezelése érdekében.

⬤ A tudatosság gyakorlása és a növekedési gondolkodásmód elfogadása a vezetőként való fejlődés érdekében.

Dicséret a Hogyan vezessünk a termékmenedzsmentben?

"Roman ismét megcsinálta, és egy olyan gyakorlatias könyvet adott ki a termékmenedzsment közösség számára, amely szívre és értelemre egyaránt hat. A Hogyan vezessünk a termékmenedzsmentben tömör, közvetlen és gyakorlatias tanácsokkal van tele, amelyek a termékvezetés mélyebb, személyes aspektusait is érintik. Roman könyve olyan témákról oszt meg bölcsességeket, mint a célok, az érdekeltekkel való egészséges interakciók, a konfliktusok kezelése, a hatékony beszélgetések, a döntéshozatal, a növekedési gondolkodásmód és az öngondoskodás. Mind az új, mind a tapasztalt termékmenedzserek számára kötelező olvasmány.".

Ellen Gottesdiener, az EBG Consulting termékcoachja.

"Nagyszerű termékmenedzsernek lenni kemény dolog. Szükséges hozzá a terület ismerete, az iparági tudás, a technikai készségek, de a csapat vezetéséhez és inspirálásához szükséges készségek is. Roman Pichler How to Lead in Product Management könyve a legjobb könyv, amit olvastam, hogy felkészítse a termékmenedzsereket arra, hogy vezessék a csapataikat.".".

Mike Cohn, a Succeeding with Agile, Agile Estimating and Planning és User Stories Applied szerzője.

"Ez az a könyv, ami eddig hiányzott a termékmenedzserek számára. Roman újabb remekművet alkotott, egy gyorsan olvasható, sok értékkel bíró könyvet. Minden feltörekvő termékmenedzser számára kötelező olvasmány.".

Magnus Billgren, a Tolpagorni termékmenedzsment vezérigazgatója.

"A Hogyan vezessünk a termékmenedzsmentben mindenkinek szól, aki terméket irányít vagy fontos üzleti döntéseket hoz. Roman felvázolja a termékvezetés legfontosabb kihívásait, és megmutatja, hogyan lehet átgondoltan együttműködni a csapattagokkal, az érdekeltekkel, a partnerekkel és az elkerülhetetlen konfliktusokkal.".

Rich Mironov, a Mironov Consulting vezérigazgatója és a "Smokejumper" termékvezetője.