Amikor a növekedés megtorpan: Hogyan történik, miért akadsz el, és mit tehetsz ellene

Olvasói vélemények

Steve McKee „When Growth Stalls” című könyve a növekedési kihívásokkal küzdő vállalkozások számára nyújt gyakorlatias betekintést. McKee személyes tapasztalatokon, esettanulmányokon és jól megalapozott tartalmakon keresztül foglalkozik mind a belső, mind a külső tényezőkkel, amelyek hozzájárulnak a növekedés megakadásához. A könyvet dicsérik a világossága, gyakorlatiassága és a minden méretű vállalkozás számára való relevanciája miatt, ami értékes forrássá teszi a menedzserek és vezetők számára.

⬤ Cselekvőképes meglátások és gyakorlati tanácsok a növekedési kihívások leküzdéséhez.
⬤ Jól kutatott, releváns esettanulmányokkal.
⬤ Világos és magával ragadó, könnyen olvasható írásmód.
⬤ Átfogó keretet kínál az üzleti növekedés elemzéséhez.
⬤ Különböző méretű vállalkozásokra alkalmazható, beleértve a kisvállalkozókat is.
⬤ A marketing proaktív megközelítésére és a piaci változásokhoz való alkalmazkodásra ösztönöz.

⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy a belső kultúra fejlesztése több figyelmet érdemelne.
⬤ Néhány kritikus megjegyezte, hogy a könyv inkább a marketing vagy stratégiai szerepkörben dolgozók számára lehet hasznos.
⬤ A könyv borítójával kapcsolatos esztétikai aggályokat említettek, bár ez szubjektív.
⬤ Egy kisebb kritika a mélységgel kapcsolatban néhány területen más átfogó szövegekhez képest.

(30 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

When Growth Stalls: How It Happens, Why You're Stuck, and What to Do about It

Könyv tartalma:

Az egyik legkeményebb lecke, amit minden vállalatvezető megtanul, hogy milyen nehéz tartós növekedést generálni. A növekedés megtorpanása a szabály, nem pedig a kivétel - még a legjobban vezetett vállalatok esetében is. Ez különösen igaz az olyan kiszámíthatatlan gazdasági környezetben, mint amilyet ma tapasztalunk.

McKee egyedülálló módon érti, mi történik, amikor a növekedés megtorpan. Cége 700 olyan vállalatot vizsgált meg, amelyek egykor az ország leggyorsabban növekvő vállalkozásai közé tartoztak. A Decision Analyst, egy vezető nemzeti kutató- és tanácsadó céggel közösen kidolgozott tanulmány olyan különböző területeket vizsgált, mint a vállalati struktúra, a verseny, a márkaépítés, a pénzügyek és a stratégia. A válaszadók célprofilja vezérigazgatók, tulajdonosok, igazgatók, elnökök, ügyvezetők vagy igazgatósági elnökök voltak. A mélyreható utóinterjúk lenyűgöző történetekkel és személyes megjegyzésekkel szolgáltak olyan vezetők részéről, akik a valós növekedési válságok frontvonalában éltek. McKee meggyőző ismereteket mutat be arról, hogy a vállalatok hogyan és miért veszítik el az útjukat, és gyakorlati tanácsokat ad arra vonatkozóan, hogy miként tudják újraindítani a növekedést.

A When Growth Stalls című könyv bemutatja, hogy a lassú növekedést általában nem a rossz irányítás vagy a stratégiai baklövés, hanem a természetes piaci erők és a gyakran fel nem ismert - és széles körben elterjedt - irányítási dinamika okozza. A könyv hét olyan jellemzőt mutat be, amelyek általában összefüggésbe hozhatók a megrekedt növekedéssel, és azt, hogy mit lehet tenni ellenük. Ezek közül néhány olyan külső erő, amelynek számtalan vállalat esett már áldozatul: gazdasági felfordulások, változó iparági dinamika és fokozódó verseny. McKee azonban rámutat arra, hogy milyen gyakran érik váratlanul a vállalatokat. Ennél meglepőbb négy finom és rendkívül romboló belső tényező, amelyek összeesküvést szőnek, hogy a vállalatokat padlóra küldjék: a vezetői csapat közötti konszenzus hiánya, a bátorság elvesztése, a fókusz elvesztése és a marketing következetlensége. McKee azt állítja, hogy függetlenül attól, hogy mi történik egy vállalkozáson kívül, az számít, ami belül van.