Amikor az innováció digitális sebességgel halad: Stratégiák és taktikák az innováció előidézésére, fenntartására és védelmére a mai bizonytalan piacokon

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

When Innovation Moves at Digital Speed: Strategies and Tactics to Provoke, Sustain, and Defend Innovation in Today's Unsettled Markets

Könyv tartalma:

Gyakorlati tanácsok szakértőktől arra vonatkozóan, hogyan hozzuk létre, kezeljük, mérjük és javítsuk az innovációt a mai digitális piacokon és a mai digitális piacok számára

Minden szervezet küzd azzal, hogy mit jelent a digitalizáció az üzleti élet számára, és különösen azzal, hogy a digitális erők hogyan fogják befolyásolni az innovációval kapcsolatos megközelítéseiket. De csak nagyon kevés szervezet határozta meg egyértelműen a digitális világgal való kapcsolatának mértékét, sebességét és hatókörét. Ezek az esszék az MIT Sloan Management Review című kiemelkedő folyóirat oldalain szakértők gyakorlati tanácsaival szolgálnak arra vonatkozóan, hogyan hozzuk létre, könnyítsük meg és irányítsuk az innovációt a mai digitális piacokon és a mai digitális piacok számára.

Az esszék hangsúlyozzák a kapcsolódási pontok erejét, ahol különböző gondolkodásmódok és készségek ütköznek. Ezek a kapcsolódási pontok lehetnek külsőek - azLEGO például több mint 100 000 felnőtt rajongót vonzott be felhasználói közösségekbe - vagy belsőek, mint amikor a szervezeteken belül "brókerek", "összekötők" és "energizálók" működnek. A szerzők hangsúlyozzák a cselekvés értékét az elemzéssel szemben, és olyan példákat említenek, amelyek megerősítik a próba és hiba kísérletezés erejét. Bemutatják, hogy az innováció sikeréhez a technológián túlmutató gondolkodásra van szükség. Az innovációt nem fehér köpenyes tudósok hozzák létre egy laboratóriumban.

Ez nem a kevesek, hanem a sokak feladata. Végül pedig a szerzők arra figyelmeztetnek, hogy a legnagyobb ellenség belülről fakad.

Az innovátorok gyakran heves belső ellenállásba ütköznek. Az innovációkat magában az innovációs folyamatban vizsgálják, leírják a "tervezői gondolkodás" ígéreteit és buktatóit, és tanácsokat adnak az új és a meglévő üzleti modellek közötti feszültségek kezelésére.

Az innováció nem egy varázslatos cselekedet, amelyet néhány ritka tehetséggel rendelkező kiválasztott gyakorol. Az innováció egy mérhető, irányítható és fejleszthető tudományág. Mikor az innováció digitális sebességgel mozog gyakorlati útmutatást nyújt az innováció sikeréhez.

Közreműködők.

Daniel Amaral, Jamie Anderson, Scott D. Anthony, Yun Mi Antorini, Michael Arena, Tormod Askildsen, Michael Ball, Thomas Bartman, Jennie Bj rk, Marcel Bogers, Anna Brattstr m, Clayton M. Christensen, Edivandro Carlos Conforto, Rob Cross, Charles Dhanaraj, Thomas Fink, Nicolai J. Foss, Johan Frishammar, Johann Harnoss, Srivardhini K. Jha, L le Kesebi, Rishikesha T. Krishnan, Martin Kupp, Sean Looram, Mats Magnusson, Ann Majchrzak, Arvind Malhotra, James Morgan, Albert M. Mu iz, Jr., Ramiro Palma, Ishwardutt Parulkar, Eric Rebentisch, J rg Reckhenrich, Martin Reeves, Anders Richtn r, Dave Rochlin, Duncan Simester, Jonathan Sims, Joseph V. Sinfield, Durward K. Sobek II, Freddy Solis, Kristian J. Sund, Mary Uhl-Bien, Derek van Bever, J . Andrei Villarroel, Amy Webb.