Értékelés:
A kritikák szerint a könyv egy klasszikus forrás, amely tele van értékes meglátásokkal az interperszonális készségekről, az üzleti stratégiákról és a személyes fejlődésről. Míg sok olvasó értékeli a gyakorlatias tanácsokat és az átélhető anekdotákat, mások szerint egyes tartalmak elavultak és kevésbé alkalmazhatók a mai üzleti környezetben.
Előnyök:Időtálló meglátásokat és gyakorlati tanácsokat kínál az interperszonális készségekről, hasznos anekdotákat, segít az olvasóknak megérteni az emberi interakciókat, és különböző élethelyzetekhez, köztük az üzleti élethez is alkalmas útmutatást nyújt. Sokan a sikerhez elengedhetetlen olvasmánynak tartják, különösen a friss diplomások és vállalkozók számára.
Hátrányok:Néhány anekdota elavultnak tűnik, és talán nem talál visszhangra a mai olvasók körében. A kritikusok megemlítik, hogy a szerző stílusa arrogánsnak tűnhet, és egyes tartalmak nem relevánsak a mai üzleti környezet szempontjából. Egyes olvasók csalódottságuknak adnak hangot amiatt, hogy a könyv inkább a személyes történetekre összpontosít, mint a megvalósítható üzleti stratégiákra.
(188 olvasói vélemény alapján)
What They Don't Teach You at Harvard Business School: Notes from a Street-Smart Executive
Ez az üzleti klasszikus olyan egyenes tanácsokat tartalmaz, amelyeket az iskolában soha nem hallhatsz.
Ariel Emanuel és Patrick Whitesell új előszavával
Mark H. McCormack, az amerikai üzleti élet egyik legsikeresebb vállalkozója, akit széles körben a modern sportmarketing-ipar megalapítójaként tartanak számon. Arnold Palmer kézfogásával és kevesebb mint ezer dollárral alapította meg az International Management Groupot, és négy évtized alatt több mint negyven országban irodákkal rendelkező, több millió dolláros vállalkozássá fejlesztette a céget.
McCormack üzleti klasszikusa a mai napig kötelező olvasmány a vezetők és menedzserek számára minden szinten. Az értékesítésről, a tárgyalásról, a mások és önmagunk olvasásáról, valamint a vezetői időgazdálkodásról szóló kulcsfontosságú fejezetekben McCormack az „alkalmazott emberi érzék” bevált módszerét alkalmazza, és erőteljes, valós útmutatást nyújt a következő témákban.
- Az üzlet titkos élete.
- a nem működő vezetési filozófiákról (és az egyikről, amelyik működik).
- a megbeszélések vezetésének kulcsa - és hogyan vegyen részt egy megbeszélésen.
- a negatív megerősítés pozitív felhasználásáról.
- az agresszív megfigyelés és az élre törés bevált módszereiről.
- és még sok minden más.
Dicséret a What They Don't Teach You at Harvard Business School (Amit nem tanítanak a Harvard Business Schoolban) című könyvről.
„Az éleslátó, intelligens és szellemes What They Don't Teach You at Harvard Business School egy biztos győztes - akárcsak maga a szerző. Olvasása sokat tanított nekem.” --Rupert Murdoch, ügyvezető elnök, News Corp, elnök-vezérigazgató, 21st Century Fox.
„Világos, tömör és informatív... Mint egy jó mentor, ez a könyv is értékes segítség lesz az üzleti karrierje során.” --Herbert J. Siegel, elnök, Chris-Craft Industries, Inc.
„Mark McCormack leírja azt a megközelítést, amelyet személyesen láttam, és amely nemcsak az ő, hanem az én vállalkozásom növekedéséhez is hozzájárult.” --Arnold Palmer
„Minden sportágban voltak olyanok, amelyeket szeretünk dinasztiáknak nevezni. Az IMG más volt. Amit ez az egy zseniális ember, Mark McCormack létrehozott, az az egyetlen dinasztia, ami valaha is létezett az egész sportágban.” --Frank Deford, a Sports Illustrated vezető írója.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)