Átlátni az embereket: Vezetői potenciáljának felszabadítása a Folyamatkommunikációs Modell(r) segítségével

Értékelés:   (4.5 az 5-ből)

Átlátni az embereket: Vezetői potenciáljának felszabadítása a Folyamatkommunikációs Modell(r) segítségével (Nate Regier)

Olvasói vélemények

Összegzés:

Dr. Nate Regier „Seeing People Through” című könyvét nagyra értékelik a folyamatok kommunikációs modelljének (PCM) éleslátó és gyakorlatias megközelítése miatt. A kritikusok nagyra értékelik a történetmesélés és a megvalósítható stratégiák kombinációját, amelyek a valós élet kommunikációs kihívásaira adnak választ, különösen vezetői környezetben. Sokan úgy találják, hogy a könyv magával ragadó, könnyen olvasható, és mind a személyes, mind a szakmai kapcsolatokban alkalmazható.

Előnyök:

Magával ragadó elbeszélést nyújt, amely a PCM koncepciókat átélhető karaktereken és valós életből vett forgatókönyveken keresztül szemlélteti.
Gyakorlati, megvalósítható stratégiákat kínál a kommunikációs és vezetői készségek fejlesztéséhez.
Segít az olvasóknak megérteni és értékelni a különböző személyiségtípusokat, elősegítve az empátiát és az együttérzést.
A PCM-et ismerők és a kezdők számára egyaránt hozzáférhető, így értékes forrássá válik.
Hatékonyan ötvözi az elméletet a történetmeséléssel, megkönnyítve az összetett gondolatok megértését.

Hátrányok:

Néhány olvasó problémákat tapasztalt a kiegészítő anyagokkal kapcsolatban, amelyek nem működtek rendeltetésszerűen.
Néhány kritikus azt javasolta, hogy a további kiadások több valós történetet tartalmazhatnának a tanulási élmény fokozása érdekében.
Bár sokan átfogónak találták a könyvet, többszöri olvasást igényelhet az összes fogalom teljes megértéséhez.

(24 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Seeing People Through: Unleash Your Leadership Potential with the Process Communication Model(r)

Könyv tartalma:

A NASA, a Pixar és a BMW mind a Folyamatkommunikációs modellt használja a vezetők képzésére, hogy könnyedén kapcsolatba léphessenek bárkivel. Ez a könyv leegyszerűsíti az összetett modellt, hogy bárki számára könnyen használhatóvá tegye.

Az olyan értékelések, mint az MBTI, a DiSC és az StrengthsFinder népszerű eszközök a személyiség megértéséhez. Sajnos az eredmények gyakran szép dobozokba zárják az embereket, ahelyett, hogy hidakat építenének a különbözőségeik között. Ezzel szemben a Folyamatkommunikációs modell (PCM) segít megtalálni a közös alapot Ön és a beszélgetőpartnerei között.

A PCM szerint mindannyiunkban van egy érző, egy gondolkodó, egy hívő, egy álmodozó, egy lázadó és egy támogató; csak az arányok változnak. Alapesetben a legerősebb részünkkel kommunikálunk, holott azt a részt kellene használnunk, amiben a legtöbb közös vonásunk van másokkal.

Ötven országban több mint egymillió embert képeztek ki ebben a modellben, de ez az első könyv, amelyet azzal a céllal írtak, hogy a nem képzett emberek számára is könnyen érthető legyen. A Seeing People Through segít a vezetőknek abban, hogy támogassák az embereiket bármilyen kihívással szembenézve, és a szervezetek kölcsönösen előnyös feltételek mellett kommunikáljanak.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9781523086566
Szerző:
Kiadó:
Kötés:Puha kötés
A kiadás éve:2020
Oldalak száma:144

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Átlátni az embereket: Vezetői potenciáljának felszabadítása a Folyamatkommunikációs Modell(r)...
A NASA, a Pixar és a BMW mind a...
Átlátni az embereket: Vezetői potenciáljának felszabadítása a Folyamatkommunikációs Modell(r) segítségével - Seeing People Through: Unleash Your Leadership Potential with the Process Communication Model(r)
Együttérző elszámoltathatóság: Hogyan építenek kapcsolatot és érnek el eredményeket a vezetők -...
Iránytű az emberekre és az eredményekre való...
Együttérző elszámoltathatóság: Hogyan építenek kapcsolatot és érnek el eredményeket a vezetők - Compassionate Accountability: How Leaders Build Connection and Get Results

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)