Együttérző elszámoltathatóság: Hogyan építenek kapcsolatot és érnek el eredményeket a vezetők

Olvasói vélemények

A Nate Regier által írt Compassionate Accountability egy gyakorlati útmutató vezetők számára, amely az együttérzés és az elszámoltathatóság munkahelyi integrációjára összpontosít. A könyv megvalósítható meglátásokat, esettanulmányokat és modelleket nyújt, amelyek segíthetnek a vezetőknek javítani hatékonyságukat, egészségesebb munkahelyi kultúrát teremteni és javítani a csapatdinamikát.

A könyv könnyen olvasható, és tele van gyakorlati tanácsokkal és mély meglátásokkal, amelyek bárki számára alkalmasak vezetői szerepkörben. Az olvasók nagyra értékelik a magával ragadó anekdotákat, esettanulmányokat és gyakorlati alkalmazásokat, amelyek a koncepciókat átélhetővé és megvalósíthatóvá teszik. Sokan úgy találták, hogy a „3 kapcsoló” keretrendszer hatékony eszköz a kapcsolatok és a vezetői hatékonyság javításához.

Bár a könyv kedvező fogadtatásban részesült, néhány olvasó kifejezte, hogy bizonyos témák részletesebb lefedettségét vagy további forrásokat, például fordításokat szeretne a szélesebb körű hozzáférhetőség érdekében. Ezen túlmenően néhány kritika azt is felvetette, hogy a koncepciók folyamatos alkalmazására van szükség az egyszeri olvasás helyett.

(135 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Compassionate Accountability: How Leaders Build Connection and Get Results

Könyv tartalma:

Iránytű az emberekre és az eredményekre való odafigyelés paradox terében elveszett vezetők számára - az Együttérző elszámoltathatósággal nem kell választania!

Sajnos az együttérzés és az elszámoltathatóság túl gyakran áll feszültségben - a vezetők úgy érzik, hogy vagy az egyiket, vagy a másikat kell választaniuk. De az elszámoltathatóság kizárólagos előtérbe helyezése mérgező munkahelyi környezetet teremthet, amely elüldözi a jó tehetségeket. A spektrum másik végén pedig a túlságosan kedves viselkedés veszélyeztetheti a teljesítményt és a termelékenységet.

Az együttérzés és az elszámoltathatóság közötti harmónia megtalálása a jobb eredmények és a virágzó munkahely végső katalizátora.

A megoldás annak felismerése, hogy az együttérzés és az elszámoltathatóság nem ellentétesek. Valójában az elszámoltathatóság az együttérzés egyik eleme. Az együttérző elszámoltathatóság a kapcsolatépítés folyamata, miközben eredményeket érünk el. Ez a könyv megmutatja, hogy ez az alapvető gondolkodásmód, filozófia és életmód hogyan vezethet virágzó szervezeti kultúrához. Olyan témákkal foglalkozik, mint például ezek:

⬤ Miért nem lehet együttérzést gyakorolni elszámoltathatóság nélkül.

⬤ Hogyan kapcsoljuk be az együttérző gondolkodásmód három "kapcsolóját" - és a kiszámítható káros következményeket, ha kikapcsoljuk őket.

⬤ Az együttérző elszámoltathatóság kulcsszerepe az egészséges vezetési kultúrában.

⬤ Six terület, amelyre összpontosítani kell, hogy elkezdhesse az együttérző elszámoltathatóság kultúrájának kiépítését.

⬤ Öt gyakori akadálya a vezetők együttérzésének - és hogyan lehet leküzdeni őket.

Emellett az olvasók valós esetpéldákat találnak arra vonatkozóan, hogy a szervezetek hogyan fogadták el az együttérző elszámoltathatóságot, valamint kvízeket és önértékeléseket, amelyek segítenek a koncepciók elsajátításában és alkalmazásában.

Azok a vezetők, akik a szerepükben való kiteljesedés megújult érzését és a vezetői hatás fokozódását keresik, inspirációt, útmutatást és a kulturális átalakulás útitervét találják meg.