Áttörés a vezetői csapatban: A vállalat szívének és lelkének megerősítése

Olvasói vélemények

Mike Goldman „Breakthrough Leadership” (Áttöréses vezetés) című könyvét a szervezetek vezetői csapatainak javítását célzó, rendkívül gyakorlatias és éleslátó útmutatóként dicsérik. A kritikusok kiemelik a gyakorlatias eszközöket, a világosságot és a szerző széles körű tapasztalatát, ami értékes forrássá teszi a könyvet a vezérigazgatók, coachok és vezetői csapatok számára, akik növelni szeretnék hatékonyságukat és a szervezeti sikert.

A könyv gyakorlatias, azonnal megvalósítható eszközöket és koncepciókat kínál. A kritikusok nagyra értékelik a szerző közvetlen és magával ragadó írói stílusát, amely valós tapasztalatokkal és példákkal párosul. A könyv értékes betekintést nyújt a hatékony vezetői csapatok kialakításába és a gyakori növekedési akadályok kezelésébe. Sokan úgy vélték, hogy a könyvet mindenkinek kötelező olvasmánynak tartják, aki a vezetéssel foglalkozik.

Bár sok vélemény túlnyomórészt pozitív, egyes olvasók úgy találhatják, hogy a könyv elsősorban a már vezetői pozícióban lévő személyeket célozza meg, ami korlátozhatja alkalmazhatóságát a kezdő alkalmazottak vagy a vezetés bevezető koncepcióit keresők számára.

(39 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Breakthrough Leadership Team: Strengthening the Heart and Soul of Your Company

Könyv tartalma:

Ez NEM egy vezetői könyv.

Ha egy növekvő, nyereséges vállalkozás vezetője akarsz lenni, amely pozitívan befolyásolja az alkalmazottak és az ügyfelek életét, többre lesz szükséged, mint a vezetői képességek és képességek szintre emelése. Szükség lesz egy olyan A-játékosokból álló vezetői csapatra, akik képesek Önnel együtt dolgozni egy vibráló, nyerő környezet megteremtésén, amely a szervezeten keresztül kaszkádszerűen terjed lefelé.

Vagy ahogy Mike Goldman nevezi: egy áttörést hozó vezetői csapat.

Ebben a könyvben Mike megmutatja, hogyan kell most felépíteni a csapatodat, és megtervezni a jövőbeli növekedést, hogyan kell a megfelelő embereket a csapatba, és a rossz embereket a csapatból kivenni, hogyan kell a megfelelő kultúrát kialakítani, hogyan kell a tehetségeket fejleszteni, és hogyan kell fegyelmezetten és elszámoltathatóan végrehajtani.

Ez egy olyan gyakorlatias könyv, amelyet a vezetői csapatával együtt szeretne majd használni, és amelyet a polcán tarthat, hogy a vállalkozás növekedése és az új kihívások felmerülése közben is hivatkozhasson rá. Ez a könyv a kulcsa annak, hogy nagyobb és következetesebb növekedést érjen el a felső és alsó szinten, hogy teljes értékű környezetet teremtsen alkalmazottai számára, hogy nagyobb értéket adjon ügyfeleinek, és hogy nagyobb hatást gyakoroljon a társadalomra.