Teljesítménybeli áttörés: A szenvedélyes szervezetek NÉGY titka MÁSODIK kiadás

Olvasói vélemények

Összességében a Mike Goldman által írt „Performance Breakthrough” című könyv jó fogadtatásra talált, mivel példázatos formában gyakorlati tanácsokat ad a vezetés és az alkalmazottak elkötelezettségének javítására. Sok olvasó értékeli a megvalósítható meglátásokat és a lebilincselő történetmesélési stílust. Néhányan azonban kritizálják a könyvet, mert túlságosan leegyszerűsítő és nem elég mély elemzést tartalmaz, és úgy érzik, hogy nem foglalkozik hatékonyan az áttörő teljesítmény elérésének témájával, ahogyan azt hirdetik.

⬤ A példázatos formátumnak köszönhetően könnyen olvasható és emészthető.
⬤ Olyan gyakorlati tanácsokat tartalmaz, amelyek azonnal megvalósíthatók.
⬤ Magával ragadó történetmesélés, amely fenntartja az olvasók érdeklődését.
⬤ Értékes tanulságokat kínál a munkatársak elkötelezettségének és a szervezeti teljesítménynek a javításához.
⬤ Forrásokat és megvalósítható lépéseket tartalmaz a megvalósításhoz.

⬤ Néhány olvasó szerint a tartalom túlságosan leegyszerűsített és nem elég mély.
⬤ A kritikák megemlítik, hogy a könyv címe nem feltétlenül tükrözi pontosan a tartalmát.
⬤ Néhányan rövidnek ítélték a terjedelmet, és átfogóbb betekintést kívántak.
⬤ Egyes tapasztalt vezetők kevés új információt találhatnak benne.

(21 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Performance Breakthrough: The FOUR Secrets of Passionate Organizations SECOND Edition

Könyv tartalma:

A Gallup szervezet kutatása arra a következtetésre jutott, hogy a munkavállalók mindössze 29 százaléka elkötelezett igazán a munkája iránt. Ez olyan, mint egy motor, amely kevesebb, mint egyharmados teljesítményen üzemel Hogyan tudja egy csapat elérni a benne rejlő lehetőségeket, vagy akár csak megközelíteni azt, ha ilyen szintű az elkötelezettség? Most képzelje el, milyen hatása lenne, ha több szenvedélyt fecskendezne a csapatába.

Képzeljen el egy olyan vállalatot, ahol tíz emberből nyolc valóban elkötelezett. Mit jelentene ez a csapata termelékenységére, moráljára, megtartására és a legjobb tehetségek toborzására való képességére? A népszerű első kiadáshoz képest átdolgozott és továbbfejlesztett Performance Breakthrough négy titkot fed fel, amelyekkel szenvedélyesebb, termelékenyebb és jövedelmezőbb szervezetet hozhatunk létre. Meglátja, hogy a tárgyalt ötletek nem drágák.

Sőt, sok közülük egy fillér elköltése nélkül is megvalósítható. A könyv üzenete egy fiktív történet formájában kerül közlésre, hogy segítsen ezeket az ötleteket valóságossá és megvalósíthatóvá tenni, szemben a homályos fogalmakkal.

Ezt egészítik ki értékes új esettanulmányok, összefoglalók, ellenőrzőlisták és egyéb eszközök, amelyek segítenek pozitív energiát teremteni, szenvedélyt találni és elérni a saját Teljesítménybeli áttörésünket Mike Goldman országosan elismert előadó és tanácsadó, aki több mint huszonöt éve sikeresen coachingol mindenféle méretű és küldetésű szervezetet, a helyi vállalkozótól a Fortune 500-as vállalatig. Az Accenture és a Deloitte Consulting cégeknél töltött karrierje során segített a Verizon, a Disney, a Polo Ralph Lauren, a Chanel, a Kmart, a Dillard's, a Liz Claiborne, a Levi Strauss és számos más kiemelkedő vállalatnak.

2007-ben Mike megalapította a Performance Breakthrough-t, hogy segítsen a közepes méretű vállalatoknak áttörni a növekedés elkerülhetetlen, kiszámítható akadályait. www.performance-breakthrough.com.