Az alkalmazkodó vezetés gyakorlata: Eszközök és taktikák a szervezet és a világ megváltoztatásához

Olvasói vélemények

Az „Adaptív vezetés” című könyvet dicsérik gyakorlati meglátásai, világos szervezése és a vezetői kihívások mélyreható feltárása miatt. Számos recenzens kiemeli, hogy képes eszközöket nyújtani a hatékony vezetéshez és a szervezeti alkalmazkodóképességhez, ugyanakkor kiemel néhány kritikát is, amelyek a könyv mélységére és az olvasói kontextusra vonatkozó feltételezésekre vonatkoznak. Összességében ajánlott azoknak, akik a változásokon és a komplexitáson keresztül kívánnak vezetni.

Letisztult elrendezés és bemutatás, gyakorlati meglátások az alkalmazkodóképességről, személyes felelősségvállalásra ösztönöz, hasznos eszközöket és stratégiákat nyújt a vezetéshez, mélyen feltárja a vezetési fogalmakat, és reményteljes perspektívát kínál a szervezeti kihívások kezeléséhez.

Néhány olvasó úgy találta, hogy a tartalom intuitív és nem különösebben úttörő, a vezetői kihívások kezelésében időnként pesszimista, és az elvek óvatlan alkalmazásával járó kockázatokkal jár. Néhány recenzens megjegyezte, hogy a koncepciók alkalmazása kihívást jelenthet nem üzleti kontextusban.

(137 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Practice of Adaptive Leadership: Tools and Tactics for Changing Your Organization and the World

Könyv tartalma:

Útmutató a vezetés megközelítéséhez egy gyorsan változó világban.

Amikor a változás megköveteli, hogy megkérdőjelezzük az emberek megszokott valóságát, az nehéz, veszélyes munka lehet. Bármilyen kontextusban - akár a magán-, akár a közszférában -, sokan fenyegetve érzik magukat, amikor a nagy változásokat végigviszi. Vezetőként azonban meg kell találnia a módját annak, hogy ez működjön.

Ron Heifetz fogalmazta meg először ezt a problémát az adaptív vezetésről szóló jellegzetes elméletével a Leadership Without Easy Answers (Vezetés könnyű válaszok nélkül) című könyvében. Második könyvében, a Leadership on the Line-ban Heifetz és társszerzője, Marty Linsky rávilágítottak a mély változásokon keresztül történő vezetés egyéni és szervezeti veszélyeire az üzleti életben, a politikában és a közösségi életben. Most Heifetz, Linsky és társszerzője, Alexander Grashow a következő lépést teszi meg: Az adaptív vezetés gyakorlata egy gyakorlatias, gyakorlatias útmutató, amely történeteket, eszközöket, diagramokat, eseteket és feladatlapokat tartalmaz, hogy segítsen fejleszteni az adaptív vezetői készségeket, aki képes az embereket a komfortzónájukon kívülre vinni, és képes felmérni és kezelni a legnehezebb kihívásokat.

A szerzők több évtizedes tapasztalattal rendelkeznek abban, hogy segítsenek az embereknek és a szervezeteknek az adaptív vezetés kultúrájának kialakításában. Napjaink gyorsan változó világában Az adaptív vezetés gyakorlata lehet az Ön kézikönyve ahhoz, hogy megfeleljen a vezetés követelményeinek a komplexitás közepette.