Az alkalmazottak teljesítményének és jutalmazásának irányítása: Rendszerek, gyakorlatok és kilátások

Eredeti címe:

Managing Employee Performance and Reward: Systems, Practices and Prospects

Könyv tartalma:

Az alkalmazottak teljesítményének és jutalmazásának irányítása harmadik kiadása: Rendszerek, gyakorlatok és perspektívák alaposan átdolgozta és frissítette az új, négytagú szerzői csapat. A szöveg a rendszergondolkodáson alapuló új koncepcionális keretet, valamint a stratégiai összehangolás és a pszichológiai elkötelezettség kettős modelljét vezeti be.

A fejezetek témáinak lefedése egyensúlyt biztosít a kutatási bizonyítékok és a gyakorlat között, és ebben az új kiadásban az alkalmazott és technikai megközelítéssel bővült. A szöveg tartalmaz továbbá fejezeteket a koncepcionális keretezésről, az alapbérről, valamint az egyéni elismerésről és jutalmazásról; gyakorlati példákat és aktuális problémákat tartalmazó "valóságellenőrző" kibontó dobozokat a stratégiai összehangolás, a munkavállalói elkötelezettség, a szervezeti igazságosság és a munkaerő sokszínűsége témakörökben; valamint egy új fejezetet, amely a teljesítmény- és jutalmazási gyakorlat és kutatás új távlatait tárja fel, és a technológiai átalakulás megatrendjeire összpontosít az "Ipar 4.

ágazat" keretében. 0", a "gig-gazdaságból" eredő új gazdasági formák és kapcsolatok, valamint a generációváltás.