Az átalakulás szíve: Az emberi képességek kiépítése, amelyek jóra változtatják meg a szervezeteket

Olvasói vélemények

Michael Leckie „Az átalakulás szíve” című könyve a szervezeti változások átfogó vizsgálatát nyújtja, hangsúlyozva a sikeres átalakuláshoz szükséges emberi elemeket. Gyakorlati keretet és lényegre törő kérdéseket kínál, amelyek célja, hogy segítsen a vezetőknek és a szervezeteknek eligazodni a változás összetett kérdéseiben a mai, gyorsan változó üzleti környezetben.

Az olvasók nagyra értékelik a könyvet a változás természetével kapcsolatos világos meglátásaiért, különösen a technikai és az adaptív változás közötti különbségtételért. A gyakorlati keretrendszereket, köztük a hat emberi képességet és a 4A vásznat, a valós alkalmazásokban való hasznosságuk miatt dicsérik. Az írói stílus magával ragadó, a bonyolult fogalmakat közérthetővé teszi. Számos kritikus megjegyzi, hogy a szerző átélhető történetei és földhözragadt megközelítése értékes forrássá teszi a könyvet az értelmes átalakulásra törekvő vezetők és szervezetek számára.

Néhány kritikus figyelmeztet arra, hogy a könyv nem kínál egy az egyben megoldást a szervezeti változással kapcsolatos kihívásokra, és hogy a bemutatott koncepciók megvalósításához jelentős erőfeszítésekre van szükség a vezetőktől. Néhányan úgy érzik, hogy bár a meglátások értékesek, a tényleges megvalósítás összetett lehet, és nem garantált a siker jelentős elkötelezettség és erőfeszítés nélkül.

(19 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Heart of Transformation: Build the Human Capabilities That Change Organizations for Good

Könyv tartalma:

Nem a technológia alakítja át a szervezeteket, hanem az emberek.

A technológiai és folyamatos változások korában a vállalatokat azzal a sürgető tanáccsal bombázzák, hogy váljanak agilisabbá, karcsúbbá és digitálisabbá. Milliárdokat költenek digitális átalakítási erőfeszítésekre azzal az ígérettel, hogy ezek az erőfeszítések növelni fogják a versenyelőnyt. Ám még ha ezeknek az erőfeszítéseknek csak 30 százaléka sikeres is, ez a nehezen megszerzett versenyelőny csak a következő zavarig tart, mielőtt a ciklus megismétlődik, ami átalakulási fáradtságot okoz. The Heart of Transformation megtöri ezt a ciklust azzal, hogy azt sugallja, hogy a változások üteme és összetettsége túl nagy és túl összetett ahhoz, hogy egyetlen változtatási erőfeszítéssel vagy átalakulással lehessen kezelni. A válasz a szervezet legnagyobb értékében rejlik: az emberekben. A komplexitással szemben a szervezeti változás igazi motorját az emberek és az alkalmazkodási és tanulási képességük jelenti.

Az átalakulás szíve felvázolja azt a hat emberi képességet (a végrehajtást megelőző felfedezés, a tudást megelőző tanulás, az útkeresés az út követése előtt, a védekezést megelőző változás, az újítás a lemásolás előtt és a szervezést megelőző humanizálás), amelyek szervesen, gyorsan és alulról felfelé haladva teremtenek versenyelőnyt a szervezetek számára. A könyv ezeket a képességeket egyszerű és azonnal átvehető magatartásformákra fordítja le a vezetők és a szervezet minden tagja számára. A szervezeti kiválóság új mércéjét kínálja, amely a szervezet azon képességétől függ, hogy mélyen emberi legyen. Ahelyett, hogy egy újabb egyméretű megoldást kínálna, Az átalakulás szíve feltárja, hogy a legemberibb képességeink kihasználásával a szervezetek jobban és gyorsabban változhatnak, és sokkal gyorsabban érhetnek el kiválóságot, mint azt elképzeltük.