Az átalakulás szíve: Az emberi képességek kiépítése, amelyek jóra változtatják meg a szervezeteket

Olvasói vélemények

Michael Leckie „Az átalakulás szíve” című könyve a szervezeti változások összetettségét vizsgálja, hangsúlyozva az emberi viselkedés és a kultúra megértésének fontosságát. Az adaptív változás keretrendszerét nyújtja, kiemelve az átalakuláshoz szükséges hat képességet. A könyv gyakorlati meglátásokat, anekdotákat és tudományos kutatásokat ötvözve vezeti végig a vezetőket a változás folyamatán, miközben hangsúlyozza, hogy az igazi átalakuláshoz személyes elkötelezettségre és reflexióra van szükség.

⬤ Világos keret a változás megértéséhez és vezetéséhez.
⬤ Gyakorlati eszközök, mint például a 4A vászon az előrehaladás értékeléséhez.
⬤ Magával ragadó írói stílus, személyes anekdotákkal, amelyek a fogalmakat átélhetővé teszik.
⬤ A változás emberi összetevőjének hangsúlyozása, ami a valós helyzetek szempontjából is releváns.
⬤ A mélyebb önreflexió és a csapatfejlesztés érdekében lényegretörő kérdéseket kínál.
⬤ Könnyen érthető nyelvezet, amely szakzsargon nélkül, könnyen olvashatóvá teszi a könyvet.
⬤ Foglalkozik a folyamatos tanulás és alkalmazkodóképesség szükségességével a szervezetekben.

⬤ Nem nyújt átfogó megoldást minden szervezeti kérdésre, további alapozó munkát igényel.
⬤ A szerkezet egyszerűsége félrevezethet néhány olvasót a bemutatott kihívások mélységét illetően.
⬤ Jelentős erőfeszítést és elkötelezettséget igényelhet az egyénektől, ami egyesek számára ijesztő lehet.

(19 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Heart of Transformation: Build the Human Capabilities That Change Organizations for Good

Könyv tartalma:

Nem a technológia alakítja át a szervezeteket, hanem az emberek.

A technológiai és folyamatos változások korában a vállalatokat azzal a sürgető tanáccsal bombázzák, hogy váljanak agilisabbá, karcsúbbá és digitálisabbá. Milliárdokat költenek digitális átalakítási erőfeszítésekre azzal az ígérettel, hogy ezek az erőfeszítések növelni fogják a versenyelőnyt. Ám még ha ezeknek az erőfeszítéseknek csak 30 százaléka sikeres is, ez a nehezen megszerzett versenyelőny csak a következő zavarig tart, mielőtt a ciklus megismétlődik, ami átalakulási fáradtságot okoz. The Heart of Transformation megtöri ezt a ciklust azzal, hogy azt sugallja, hogy a változások üteme és összetettsége túl nagy és túl összetett ahhoz, hogy egyetlen változtatási erőfeszítéssel vagy átalakulással lehessen kezelni. A válasz a szervezet legnagyobb értékében rejlik: az emberekben. A komplexitással szemben a szervezeti változás igazi motorját az emberek és az alkalmazkodási és tanulási képességük jelenti.

Az átalakulás szíve felvázolja azt a hat emberi képességet (a végrehajtást megelőző felfedezés, a tudást megelőző tanulás, az útkeresés az út követése előtt, a védekezést megelőző változtatás, az újítás a lemásolás előtt és a szervezést megelőző humanizálás), amelyek szervesen, gyorsan és alulról felfelé haladva teremtenek versenyelőnyt a szervezetek számára. A könyv ezeket a képességeket egyszerű és azonnal átvehető magatartásformákra fordítja le a vezetők és a szervezet minden tagja számára. A szervezeti kiválóság új mércéjét kínálja, amely a szervezet azon képességétől függ, hogy mélyen emberi legyen. Ahelyett, hogy egy újabb egyméretű megoldást kínálna, Az átalakulás szíve feltárja, hogy a legemberibb képességeink kihasználásával a szervezetek jobban és gyorsabban változhatnak, és sokkal gyorsabban érhetnek el kiválóságot, mint azt elképzeltük.