Olvasói vélemények
Összegzés:Adam Kahane „Az áttörés elősegítése” című könyve a transzformatív facilitáció mélyreható feltárása, amely hangsúlyozza a komplex rendszerek megértésének fontosságát, valamint a facilitátorok szerepét a konfliktusok áthidalásában az értelmes változás elérése érdekében. A könyv célja, hogy a gyakorlati keretrendszerek, a tanulságos történetek és a facilitátorok belső munkájára összpontosítva a vezetőket felvértezze az együttműködés elősegítéséhez és az akadályok leküzdéséhez szükséges készségekkel a legkülönbözőbb csoportkörülmények között.
Előnyök:A könyv világos és strukturált keretet nyújt az átalakító facilitációhoz, az elméletet valós példákkal kombinálva. Az olvasók éleslátónak, inspirálónak és gyakorlatiasnak találták, és a vezetők és facilitátorok számára kötelező olvasmánynak nevezték. Olyan értékes fogalmakat kínál, mint a horizontális és vertikális facilitáció közötti egyensúly, az együttműködés feltételei, valamint a facilitátor belső munkájára való összpontosítás. Számos kritika kiemeli a könyv hozzáférhetőségét és azt a mélyreható hatást, amelyet a facilitáció és a vezetés megértésére gyakorol.
Hátrányok:Egyes olvasók úgy érezhetik, hogy a tartalom mélysége túlterheli őket, mivel a jelentésrétegek teljes megértéséhez alapos olvasásra van szükség. A könyv ambiciózus terjedelmét tekintve ijesztőnek írják le, ami nem biztos, hogy tetszeni fog azoknak, akik gyors megoldásokat vagy leegyszerűsített megoldásokat keresnek. Emellett néhány kritikus megemlítette, hogy a fogalmak alkalmazása gyors tempójú környezetben kihívást jelent.
(18 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Facilitating Breakthrough: How to Remove Obstacles, Bridge Differences, and Move Forward Together
Könyv tartalma:
Az összetett problémás helyzetekben való előrelépéshez a közös munka új megközelítése szükséges: a transzformatív facilitáció, egy strukturált és kreatív folyamat a gördülékeny előrehaladás útjában álló akadályok elhárítására.
Az emberek számára egyre nehezebbé válik a közös előrehaladás. Egyre összetettebbé válik a helyzetük, és egyre kevesebb az ellenőrzésük. Több emberrel kell együtt dolgozniuk, akik több megosztottságot képviselnek. Ilyen helyzetekben az előrehaladás leggyakoribb módszerei - néhány ember megmondja a többieknek, hogy mit tegyenek, vagy mindenki csak azt teszi, amit gondol, hogy tennie kell - nem megfelelőek. Mi a jobb módszer?
Az egyik jobb módszer a facilitálás. De a facilitálás leggyakoribb megközelítései - a főnöki vertikális irányítás felülről vagy a kollegiális horizontális kísérés oldalról - nem megfelelőek. Gyakran frusztráltan és áttörésre vágyva hagyják a résztvevőket.
Ez a könyv egy új megközelítést ír le: a transzformatív facilitációt. Nem választja sem a főnöki vertikális, sem a kollegiális horizontális megközelítést: ide-oda cikázik a kettő között. Ahelyett, hogy kényszerítene vagy hízelegne, a facilitátor elhárítja azokat az akadályokat, amelyek az emberek hozzájárulásának és egyenlő kapcsolatainak útjában állnak. Lehetővé teszi az emberek számára, hogy egészüket bevethessék a változtatás érdekében.
Ez a könyv bárkinek szól, aki segít az embereknek együtt dolgozni a helyzetük átalakítása érdekében, legyen az hivatásos facilitátor, menedzser, tanácsadó, coach, elnök, szervező, közvetítő, érdekelt fél vagy barát. Széleskörű és merész elképzelést kínál arról, hogy a facilitáció milyen mértékben járulhat hozzá ahhoz, hogy az emberek együttműködve haladást érjenek el.
