Értékelés:
A Caruso és Salovey által írt „Az érzelmileg intelligens menedzser” című könyv kritikái kiemelik az érzelmi intelligencia gyakorlati alkalmazásának és elméleti meglátásainak keverékét, különösen a munkahelyi környezetben. Sok kritikus értékeli a szerzők által az érzelmek hatékony azonosításához, felhasználásához, megértéséhez és kezeléséhez nyújtott strukturált megközelítést. A könyv azonban vegyes értékeléseket kapott a mélységét és elkötelezettségi szintjét illetően, egyes olvasók túlságosan leegyszerűsítőnek vagy unalmasnak találták.
Előnyök:⬤ Gyakorlati és megvalósítható keretet nyújt az érzelmi intelligencia vezetői környezetben történő alkalmazásához.
⬤ Jól megalapozott, az elméletet és a gyakorlati alkalmazást ötvözi.
⬤ Hasznos ellenőrzőlistákat, tevékenységeket és valós példákat tartalmaz.
⬤ Sokan találják tanulságosnak és értékesnek a személyes és szakmai fejlődés szempontjából.
⬤ Különösen alkalmazható a magas érzelmi töltetű helyzetekkel foglalkozó vezetők számára.
⬤ Néhány olvasó úgy találja, hogy a tartalom alapvető és nem elég mélyreható, gyakran a józan ész szintjére redukálódik.
⬤ Több kritika unalmasnak írja le az írásmódot és általánosnak a példákat.
⬤ Néhány olvasó kellemetlenségét fejezi ki bizonyos javasolt technikákkal kapcsolatban, mivel úgy érzi, hogy azok manipulatívak lehetnek.
⬤ Vannak olyan kritikák, amelyek szerint a könyv nem nyújt úttörő új felismeréseket a terület más munkáihoz képest.
(48 olvasói vélemény alapján)
The Emotionally Intelligent Manager: How to Develop and Use the Four Key Emotional Skills of Leadership (16pt Large Print Edition)
Régóta azt tanítják nekünk, hogy az érzelmeket gondosan ellenőrzött módon kell érezni és kifejezni, és akkor is csak bizonyos környezetben és bizonyos időpontokban.
Ez különösen igaz a munkahelyen, különösen akkor, amikor másokat irányítunk. Borzasztóan szakszerűtlennek tartják, ha valaki munka közben fejezi ki érzelmeit, és sokan úgy gondoljuk, hogy a legnagyobb hibáinkat és megbánásainkat azokra a reakcióinkra vezethetjük vissza, amikor az érzelmeink eluralkodnak rajtunk.
David R. Caruso és Peter Salovey úgy véli, hogy az érzelmeknek ez a nézete nem helyes. Érvelésük szerint az agy érzelmi központjai nem szorulnak másodlagos helyre gondolkodásunk és érvelésünk során, hanem szerves részét képezik annak, hogy mit jelent gondolkodni, érvelni és intelligensnek lenni.
Az Érzelmileg intelligens menedzser című könyvükben bemutatják, hogy az érzelmek nem egyszerűen fontosak, hanem feltétlenül szükségesek ahhoz, hogy jó döntéseket hozzunk, cselekedjünk a problémák megoldása érdekében, megbirkózzunk a változásokkal és sikeresek legyünk. A szerzők részletesen bemutatják az érzelmi készségek gyakorlatias, négy részből álló hierarchiáját: az érzelmek azonosítása, az érzelmek felhasználása a gondolkodás megkönnyítésére, az érzelmek megértése és az érzelmek kezelése - és megmutatják, hogyan mérhetjük, tanulhatjuk és fejleszthetjük az egyes készségeket, és hogyan alkalmazhatjuk őket integráltan a legnehezebb munkahelyi problémáink megoldására.
