Az igazgatótanácsi interakciók emberi oldala: A kapcsolatok javítása a csúcson

Olvasói vélemények

A kritikák kiemelik a könyv gyakorlatias meglátásait a testületi szerepekről és az emberi interakciókról, így a könyv értékes olvasmány a leendő testületi tagok és vezetők számára. A viták hangsúlyozzák az érzelmi dinamika megértésének fontosságát az igazgatótanácsi siker szempontjából.

A könyv éleslátó és gyakorlatias tanácsokat ad a testületi szerepekkel és kapcsolatokkal kapcsolatban. A könyv erősen ajánlott mindazoknak, akik igazgatótanácsba lépnek vagy annak elnökeivé válnak, valamint azoknak a vezetőknek, akik jobb együttműködésre törekszenek igazgatótanácsaikkal. A szerző világosan elemzi az emberi interakciókat az igazgatótanácsi környezetben, így az összetett gondolatok könnyen érthetővé és relevánssá válnak.

Egyes olvasók úgy találhatják, hogy a tartalom túlságosan a testületi dinamikára összpontosít, ami esetleg korlátozza a könyv vonzerejét azok számára, akik nem ebben a speciális kontextusban dolgoznak.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Navigating the Human Side of Boardroom Interactions: Improving Relationships at the Top

Könyv tartalma:

Ez a könyv segít a székeknek abban, hogy erős csapatot alakítsanak ki, rugalmas kapcsolatot építsenek ki a vezérigazgatóval, felmérjék, hogyan használják jelentős hatalmukat, és mikor kell önmérsékletet tanúsítaniuk.

Az igazgatótanácsi tagok gyakran küzdenek azzal, hogy meghatározzák valódi szerepüket, az elnök és az ügyvezető igazgatóság közé szorulva. Ennek eredményeképpen az igazgatósági tagok gyakran kételkednek szerepükben és személyes hatásukban; a kételyeket ritkán ismerik el, és ritkán foglalkoznak velük. A szerző a siker legnagyobb hatású mozgatórugójára - az emberi viselkedésre - összpontosítva azt vizsgálja, hogyan lehet olyan erős igazgatótanácsi csapatot létrehozni, amelynek tagjai tisztában vannak a csapat szerepével, képesek beszélni aggodalmaikról, és ezért nyugodtan meghallgatják, kihívások elé állítják és támogatják is őket.

A világszerte mintegy 60 interjún és saját igazgatótanácsi tapasztalatain alapuló könyv segít a székeknek abban, hogy erős csapatot alakítsanak ki, rugalmas kapcsolatot építsenek ki a vezérigazgatóval, felmérjék, hogyan használják jelentős hatalmukat, és mikor mutassanak önmérsékletet. A Navigálás az igazgatótanácsban támogatja az igazgatótanácsi tagokat és a vezetőket abban, hogy elgondolkodjanak azon, hogyan navigáljanak az igazgatótanácsi kapcsolatok bonyolult hálójában, és gyakorlati és szemléletformáló tippeket egyaránt ad.