Az inkluzív szervezetek 5 fegyelme: Hogyan alakítják át a világot a sokszínű és méltányos vállalkozások

Olvasói vélemények

Ez a könyv éleslátó és gyakorlati útmutatót nyújt a befogadó munkahelyek kialakításához, nagy hangsúlyt fektetve a sokszínűségre, a méltányosságra és a befogadásra (DEI). Világos keretet kínál a vezetők számára az inklúziós stratégiák minden szinten történő megvalósításához, és személyes anekdotákkal, esettanulmányokkal és kutatásokkal támasztja alá. A szerzők amellett érvelnek, hogy a befogadó vezetés kulcsfontosságú a sikerhez, és részletesen feltárják a befogadó kultúra előmozdításához szükséges tudományágakat és gyakorlatokat.

⬤ Hihetetlenül éleslátó és gyakorlatias útmutatás a befogadó munkahelyekhez.
⬤ A hangsúly az inkluzív gondolkodásmód és viselkedés kialakításán van.
⬤ Világos, lépésről lépésre követhető keretrendszer a DEI-megoldások megvalósításához.
⬤ Jól megírt, személyes anekdoták, esettanulmányok és kutatások kombinációjával.
⬤ Az inkluzív vezetéshez szükséges öt tudományág alapos feltárása.
⬤ Gyakorlati tippeket és világos példákat ad a DEI-stratégiák értékeléséhez és végrehajtásához.

Egyes olvasók számára a részletek széles skálája túlságosan megterhelő lehet, vagy további kontextusra lehet szükségük ahhoz, hogy teljes mértékben megértsék a DEI megvalósításának összetettségét. Aggályok merülhetnek fel a javasolt stratégiák skálázhatóságával kapcsolatban a nagyon nagy szervezeteknél.

(5 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The 5 Disciplines of Inclusive Organizations: How Diverse and Equitable Enterprises Will Transform the World

Könyv tartalma:

Átfogó új modell a befogadó szervezetek létrehozására, amely megvilágítja a befogadás létfontosságú szerepét az előttünk álló kritikus társadalmi, környezeti és vezetői kihívások megoldásának kidolgozásában.

A legtöbb szervezeti DE&I erőfeszítés az egyéni viselkedés megváltoztatására összpontosít. De ha nem változtatjuk meg a szervezeti struktúrákat - az egyéni viselkedést körülvevő és támogató gyakorlatokat, folyamatokat és rendszereket -, akkor a változtatási erőfeszítéseink nem fognak gyökeret verni. A strukturális befogadás teszi a viselkedéses befogadást megragadhatóvá.

Andrés Tapia és Fayruz Kirtzman megállapította, hogy öt tudományág magában foglalja azokat a struktúrákat, gondolkodásmódokat, viselkedéseket és elszámoltathatóságokat, amelyek szükségesek az inkluzív szervezetek létrehozásához, amelyek nemcsak a kultúrájukra és az emberekre, hanem a társadalomra és a bolygóra is átalakító hatással lesznek:

1: Kezelje a kockázatot: tudnia kell, hogyan kezelje a jogi, hírnévbeli és kulturális kockázatokat, amelyek abból adódnak, hogy rosszul vagy nem jól cselekszik.

2: Terjessze a tudatosságot: gondoskodjon arról, hogy a vezetők és az alkalmazottak alaposan tájékozottak legyenek a DE&I értékéről, és nyilvánosan elkötelezzék magukat mellette.

3: A tehetségrendszerek maximalizálása: biztosítsa, hogy a vezetők és a menedzserek befogadó magatartást tanúsítsanak a tehetségek kezelése és optimalizálása során.

4: A logisztika elsajátítása: a DE&I integrálása a műveletekbe olyan módon, amely a hatékonyság javulásához vezet.

5: Lássuk a piacot: terjeszkedjünk új fogyasztói piaci szegmensek felé, fokozzuk a kulturálisan kompetens ügyfélkiszolgálást, és alakítsunk ki hatékony partnerségeket az elmaradott közösségekkel.

A szerzők értékelési eszközöket és esettanulmányokat nyújtanak olyan szervezetekről, amelyek minden egyes tudományágat megvalósítottak, kiemelve, hogy mi működött, és mi buktatta meg őket. Emellett tágabb perspektívát is felvázolnak, bemutatva, hogy az öt diszciplínát gyakorló, befogadó szervezetek hogyan tudnak foglalkozni az általuk a társadalom négy létfontosságú feladatának nevezett kérdéssel: a vezetés diverzifikálásával, a polarizáció felszámolásával, az igazságosság elérésével és a bolygó megmentésével. Ez egy teljes körű útmutató arról, hogyan teheti szervezetét a változás szisztematikus, folyamatorientált mérnökévé az érdekeltek teljes köre számára.