Olvasói vélemények
Összegzés:Govindarajan és Trimble „Az innováció másik oldala” című könyve az innováció kritikus, de gyakran figyelmen kívül hagyott aspektusára, a kivitelezésre összpontosít. A recenzensek nagyra értékelik a könyv gyakorlati meglátásait, a valós életből vett példákat és az átfogó keretrendszereket, amelyek a szervezetek előtt álló kihívásokkal foglalkoznak az innovatív ötletek megvalósítása során. Hangsúlyozza a hatékony csapatépítés és a fegyelmezett kísérletezés fontosságát az ötletek megvalósítása érdekében.
Előnyök:⬤ Gyakorlati meglátásokat és kereteket kínál az innovációs kezdeményezések végrehajtásához.
⬤ Különböző sikeres vállalatok valós példáit tartalmazza.
⬤ Az ötletelés helyett a kivitelezés kritikus szempontjaival foglalkozik.
⬤ Dicsérik, hogy a különböző iparágakban és szervezeti szinteken alkalmazható.
⬤ Alaposan megérti az innováció végrehajtásával kapcsolatos kihívásokat és folyamatokat.
Hátrányok:⬤ Néhány véleményező szerint a vártnál kevésbé megvalósítható, mivel az elméleti elemzésre helyezi a hangsúlyt.
⬤ Néhány olvasó csalódottságának adott hangot, mivel úgy érezte, hogy a könyv nem felel meg a körülötte kialakult hype-nak.
⬤ A koncepciókat talán könnyebb nagyobb szervezetekben megvalósítani, ami esetleg korlátozza a kisebb vállalkozások számára való alkalmazhatóságát.
(58 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge
Könyv tartalma:
A vállalatok nem maradhatnak fenn innováció nélkül. A legtöbbjük azonban sokkal nagyobb hangsúlyt fektet a nagy ötletek létrehozására, mint azok megvalósítására - az ötletek tényleges áttörést jelentő termékekké, szolgáltatásokká és folyamatfejlesztésekké való átalakítására.
Ez azért van, mert az "ötletelés" energizáló és elbűvölő. Ezzel szemben a kivitelezés unalmas, színfalak mögötti piszkos munkának tűnik. Végrehajtás nélkül azonban a nagy ötletek sehová sem vezetnek.
Az innováció másik oldala című könyvben Vijay Govindarajan és Chris Trimble megmutatja, hogyan kell végrehajtani egy innovációs kezdeményezést - legyen szó akár egy egyszerű projektről, akár egy nagyszabású, merész vállalkozásról.... A szerzők olyan különböző innovátorok példáin keresztül, mint az Allstate, a BMW, a Timberland és a Nucor, elmagyarázzák, hogyan: - Hogyan építsük fel a megfelelő csapatot? Határozza meg, hogy ki legyen a csapat tagja, honnan érkezzenek, hogyan szerveződjenek, mennyi időt szánjanak a projektre, és hogyan navigáljanak az innováció és a folyamatos működés közötti kényes és konfliktusokban gazdag partnerségben.
- Fegyelmezett kísérlet irányítása: Döntse el, hogy a csapattagok hogyan tudják gyorsan tesztelni feltételezéseiket, az eredményeket új tudássá alakítani és mérni a haladást. Adjon az innovációs vezetőknek kemény, de igazságos teljesítményértékelést.
Ez az új könyv gyakorlatias és provokatív, lépésről lépésre végigvezeti Önt az innováció végrehajtási folyamatán - hogy a Nagy Ötletek teljes mértékben beváltsák az ígéretüket.
