Az innováció mestersége: A lean termékfejlesztés gyakorlati útmutatója

Olvasói vélemények

A könyv áttekintést nyújt a Lean termék- és folyamatfejlesztésről, és vegyes kritikákat kapott. Egyes olvasók szerint nem elég részletes és áttekinthető, míg mások szerint értékes forrás, amely megragadja a terület jelenlegi gyakorlatát, és valós esettanulmányokat kínál.

⬤ Betekintést nyújt a hagyományosról a Lean termékfejlesztésre való áttérésbe
⬤ értékes esettanulmányokat tartalmaz
⬤ provokatív kérdéseket kínál a gondolkodáshoz
⬤ dicsérik a valós vállalati történetek pontos bemutatását
⬤ hasznos kiindulópontnak tekinthető a Lean gyakorlatok kutatásához.

⬤ Zavaros szerkezet
⬤ a példák nem elég részletesek
⬤ a Kindle verzióból hiányoznak a fontos ábrák és képek
⬤ egyes olvasók kevésbé tartják átfogónak a többi ismert Lean szakirodalomhoz képest.

(5 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Mastery of Innovation: A Field Guide to Lean Product Development

Könyv tartalma:

Mi a közös a Ford Motor Company, a Steelcase, a Scania, a Goodyear, a Novo Nordisk és a Philips Electronics vállalatokban? Mindannyiuknak a lehető leggyorsabban kell piacra juttatniuk a legjobb ötleteiket. El kell érniük az innováció mesteri szintjét.

Amikor ezeknek a vállalatoknak fel kellett gyorsítaniuk a piacra jutási időt, több új terméket kellett eljuttatniuk a vásárlókhoz, és javítaniuk kellett a K+F-be történő befektetések megtérülését, a Lean termékfejlesztéshez fordultak, hogy segítsen nekik az innováció folyamatának elsajátításában. A Lean ötletek sajátos termékfejlesztési kihívásaikra való adaptálásával megtanulták, hogyan összpontosíthatják az innovációt azokra a problémákra, amelyek maximalizálják az ügyfél- és üzleti értéket, és hogyan valósíthatják meg legjobb ötleteiket.

A Shingo kutatási és szakmai publikációs díj nyertese!

The Mastery of Innovation: A Field Guide to Lean Product Development 19 olyan vállalat tapasztalatait ismerteti, amelyek jelentős eredményeket értek el a Lean termékfejlesztéssel. Történeteikből kiderül, hogy a Lean termékfejlesztés eredményeket hoz:

⬤ A Ford Motor Company teljesen újraalkotta globális termékfejlesztési rendszerét, és mérnökei kezébe adta az autóipari tervezéssel kapcsolatos több évtizedes tudást.

⬤ A DJO Global, egy orvostechnikai eszközöket gyártó vállalat több mint háromszorosára növelte a piacra dobott termékeinek számát, és 60%-kal csökkentette a fejlesztési időt.

⬤ A Playworld Systems a felére csökkentette a piacra kerülési időt - kétszeresére.

A könyvben szereplő változatos észak-amerikai és európai esettanulmányok a nagyon kis termékfejlesztő szervezetektől (három mérnök) a nagyon nagyokig (több mint 10 000) terjednek. A képviselt iparágak között szerepel az autóipar, az orvostechnikai eszközök, az ipari termékek, a fogyasztói elektronika, a gyógyszeripar, a tudományos műszerek és a repülőgépipar.

Ezek a vállalatok nagylelkűen megosztották a Lean termékfejlesztéssel kapcsolatos tudásukat, hogy segítsenek Önnek abban, hogy legjobb ötletei gyorsabban piacra kerüljenek.