Az innovátor módszere: A Lean Start-Up bevezetése a szervezetébe

Olvasói vélemények

Az „Innovátor módszere” című könyvet nagyra értékelik a szervezetek innovációjának gyakorlati megközelítése miatt, amely különböző módszereket, például a Lean Startup és a Design Thinking módszertant ötvözi. A könyv a széleskörű üzleti háttérrel nem rendelkező olvasók számára is hozzáférhető, és konkrét iránymutatásokat és példákat nyújt az innováció megvalósításához. Néhány olvasó azonban úgy találta, hogy a könyv ismétlődő és nem elég mélyreható az innováció ösztönzésének emberi aspektusait illetően.

⬤ Gyakorlati útmutató világos, megvalósítható lépésekkel az innováció megvalósításához.
⬤ Hatékonyan ötvözi a különböző innovációs módszereket.
⬤ Kevés üzleti tapasztalattal rendelkező olvasók számára is hozzáférhető.
⬤ Gazdag példák és esettanulmányok olyan neves vállalatoktól, mint az Intuit és az Unilever.
⬤ Magával ragadó és könnyen olvasható.

⬤ Néhány olvasó ismétlődőnek és intuitívnak találta a könyvet.
⬤ Hiányzik az innováció emberi aspektusainak mélyreható tárgyalása.
⬤ Nem minden olvasó értékelte az egyéni történetmesélő megközelítést, és inkább eszköztár-szerű formátumot kívánt.
⬤ Néhányan úgy érezték, hogy a tartalom lehetne tömörebb.

(95 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Innovator's Method: Bringing the Lean Start-Up Into Your Organization

Könyv tartalma:

Előfordult már, hogy előállt egy új termék vagy szolgáltatás ötletével, de nem tett semmit, mert úgy gondolta, hogy túl kockázatos lenne? Vagy a munkahelyén volt már olyan ötlete, amiről azt gondolta, hogy nagy ötlet lehet a cég számára - talán megváltoztatta a termékfejlesztés vagy -forgalmazás, az ügyfélkiszolgálás, vagy az alkalmazottak felvétele és képzése módját? Ha volt, de nem tudta, hogyan tegye meg a következő lépést, akkor meg kell értenie, amit a szerzők az innovátor módszerének neveznek - a lean start-up, a design thinking és az agilis szoftverfejlesztés eszköztárából származó eszközöknek azt a csoportját, amely forradalmasítja az új ötletek létrehozásának, finomításának és piacra vitelének módját.

Eddig ezek az eszközök segítettek a vállalkozóknak, tervezőknek és szoftverfejlesztőknek a bizonytalanság kezelésében - olcsó és gyors kísérletek révén, amelyek szisztematikusan csökkentik a kudarcok arányát és a kockázatot. Sok menedzser és vezető azonban nehezen tudja alkalmazni ezeket a hatékony eszközöket a szervezetén belül, mivel gyakran ellentétesek a hagyományos vezetői gondolkodással és gyakorlattal.

A szerzők, Nathan Furr és Jeff Dyer éppen ennek a problémának a megoldására írták ezt a könyvet. Az Innovátor DNS-e című könyv áttörő sikere után - amelyet Dyer Hal Gregersennel és Clay Christensen bestselleríróval közösen írt, hogy keretet adjon az ötletek generálásához - ez a könyv megmutatja, hogyan lehet ezeket az ötleteket ténylegesen valóra váltani, és sikerre vinni.

Furr és Dyer a vállalatokon és sikeres start-up cégeken belül végzett kutatásaik alapján kidolgozták az innovátor módszerét, egy végponttól végpontig tartó folyamatot az ötletek létrehozására, finomítására és piacra vitelére. Bemutatják, hogy mikor és hogyan kell alkalmazni a módszerük eszközeit, hogyan lehet azokat az Ön vállalkozására adaptálni, és hogyan lehet válaszolni a módszerrel kapcsolatban gyakran felmerülő kérdésekre, többek között: Honnan tudjuk, hogy érdemes-e ezt az ötletet megvalósítani? Megtaláltuk-e a megfelelő megoldást? Mi a legjobb üzleti modell ehhez az új ajánlathoz? Ez a könyv a "hogyan"-ra összpontosít - hogyan teszteljük, hogyan validáljuk és hogyan hozzuk kereskedelmi forgalomba az ötleteket a sikeres startupok által használt lean, design és agilis technikákkal.

Akár induló vállalkozást indít, akár már működő vállalkozást vezet, vagy egyszerűen csak egy új termék beindításán dolgozik egy meglévő vállalaton belül, ez a könyv Önnek szól.