Értékelés:
A kritikák általában dicsérik a *The Integrator*-t a projektmenedzsment és a változásmenedzsment egyedi, történetmesélő megközelítése miatt, amely a valós forgatókönyveket elméleti koncepciókkal ötvözi. Az olvasók nagyra értékelik a tanulságok gyakorlati alkalmazhatóságát az elbeszélés során, ami az összetett gondolatokat még inkább átélhetővé és magával ragadóvá teszi. A könyv szakít a hagyományos, száraz módszertannal, ehelyett egy olyan lebilincselő történetet mutat be, amely a nagyszabású projektek kihívásait szemlélteti.
Előnyök:⬤ Magával ragadó történetmesélés, amely az összetett gondolatokat átélhetővé és élvezetes olvasmánnyá teszi.
⬤ A szerző projektmenedzsmentben szerzett széleskörű tapasztalatai alapján valós meglátásokat nyújt.
⬤ Világosan bemutatja a különböző módszertanok és tudományágak projektmenedzsmentbe való integrálásának átfogó megközelítését.
⬤ Hatékony vizuális segédanyagok, amelyek elősegítik a tárgyalt fogalmak megértését.
⬤ Megragadja a nagy projektek irányításának realitását, beleértve az ezzel járó küzdelmeket és összetettséget.
⬤ Néhány olvasó számára az elbeszélő stílus kevésbé alkalmas a hagyományos tankönyveket vagy referenciaanyagokat kedvelők számára.
⬤ Bizonyos technikai kifejezések és témák kihívást jelenthetnek a projektmenedzsment vagy informatikai háttérrel nem rendelkező olvasók számára.
⬤ A fikciós szempontok nem biztos, hogy tetszenek azoknak, akik szigorúan tényszerű vagy elméleti szempontokat keresnek.
(9 olvasói vélemény alapján)
The Integrator: A Change Management Framework for Achieving Agile It Project Success
Amikor egy 145 millió dolláros informatikai projekt kudarca a pénzügyi összeomlás szélére sodorja Los Angelest, a megye vezérigazgatója Max McLellant, a zaklatott informatikai projektmenedzsert, azaz az Integrátort kéri segítségül. A megyei vezetőség 30 napot ad Maxnek, hogy azonosítsa a problémát és megoldást találjon. Max először a szokásos hibákat találja, de valami nagyobb és sötétebb dolog, a projekt kudarcának robbanásveszélyes forrása fenyeget. Valami mást kell tennie, megzavarva a korábbi megyei informatikai kudarcok szellemeit, leleplezve a ferdítéseket, és leleplezve a karriereket összetörő igazságokat.
Mivel egyesek a bukásáért szurkolnak, Max a megyei csapattal együtt küzd azért, hogy minden darabot összerakjon, és a már bevált keretrendszerét alkalmazva meghatározza a problémát, megtervezze a megoldást és sikeresen végrehajtsa azt.
A Project Management Institute 2017-es jelentése szerint köztudott, hogy az informatikai projektek alig 50%-a sikeres. Ugyanilyen közismert, hogy a nagyszabású változáskezelési kezdeményezések mintegy 70%-a kudarcot vall a McKinsey & Co. 2017-es jelentése szerint. Tekintettel arra a kihívásra, hogy leküzdjük ezeket az alacsony sikerességi arányokat, The Integrator a szerző több mint 45 éves ügyféltapasztalatai és közzétett kutatásai alapján egy bevált elbeszélést kínál az agilis IT-projektmenedzsment sikerének eléréséhez szükséges szervezeti változtatási keretrendszerről.
Az Integrator a változásmenedzsmentet az agilis informatikát és a projektmenedzsmentet integráló egyetlen átfogó módszertanként határozza meg. Teszi ezt azért, mert minden projekt változásról szól - jelentős szervezeti és személyes változásokról. Az IT-projektek sikerét vagy kudarcát végső soron az érintett emberek - az ő részvételük, megértésük és támogatásuk - határozza meg. Valójában, bár minden informatikai projekt a változásról szól, a sikeres projektek az emberi viselkedést változtatják meg.
A The Integrator című könyvben ismertetett keretrendszerben szereplő módszertanok a következők:
- Az AIM (Accelerating Implementation Methodology) által meghatározott változásmenedzsment.
- Projektmenedzsment a Project Management Institute (PMI) Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) szabvány szerint.
- IT-menedzsment, az Institute of Electrical Engineers (IEEE) Guide to the Software Engineering Body of Knowledge (SWEBOK) szabvány alapján.
- Az Agile Alliance Agile Manifesto (Agilis Szövetség Agilis Kiáltványa) által meghatározott agilis módszer.
A The Integrator című könyv, amelyet egy tanúsított projektmenedzsment szakember és akkreditált változásmenedzsment-szakértő írt, a sikeres projektmegvalósítás érdekében a keretrendszer valós környezetben történő alkalmazása során felmerülő kihívásokról szól.
