Értékelés:
Scott R. Coplan The Integrator című könyve újszerű megközelítést kínál a projektmenedzsment és a változásmenedzsment témakörében, egy összetett informatikai projekt köré szőtt elbeszélés segítségével. Rávilágít a projektvégrehajtás valós életbeli küzdelmeire, miközben az alapvető módszertanokat magával ragadó módon építi be, eltávolodva a sok menedzsmentkönyvre jellemző száraz, elméleti bemutatótól.
Előnyök:⬤ Magával ragadó elbeszélő stílus, amely az összetett témákat átélhetővé és élvezetes olvasmánnyá teszi.
⬤ A változásmenedzsment és a projektmenedzsment alapelveinek gyakorlati alkalmazását kínálja.
⬤ A technikai szempontok és az emberközpontú módszerek egyensúlyban vannak.
⬤ Átláthatóvá teszi a nagyszabású projektek kihívásait a szerző saját tapasztalataiból származó betekintéssel.
⬤ A világos képi megjelenítés és az átélhető karakterek közérthetővé teszik a koncepciókat.
⬤ A fikciós elemek nem biztos, hogy mindenki számára vonzóak, mivel egyes olvasók a tisztán nem fikciós megközelítést részesíthetik előnyben.
⬤ Néhány szakkifejezés és iparági kifejezés kihívást jelenthet a szakmán kívüliek számára.
⬤ A történetmesélés és a módszertan összefonódása nem biztos, hogy tetszeni fog az egyszerű útmutatókat kereső olvasóknak.
(9 olvasói vélemény alapján)
The Integrator: A Change Management Framework for Achieving Agile IT Project Success
Amikor egy 145 millió dolláros informatikai projekt kudarca a pénzügyi összeomlás szélére sodorja Los Angelest, a megye vezérigazgatója Max McLellant, a zaklatott informatikai projektmenedzsert, azaz az Integrátort kéri segítségül. A megyei vezetőség 30 napot ad Maxnek, hogy azonosítsa a problémát és megoldást találjon. Max először a szokásos hibákat találja, de valami nagyobb és sötétebb dolog, a projekt kudarcának robbanásveszélyes forrása fenyeget. Valami mást kell tennie, megzavarva a korábbi megyei informatikai kudarcok szellemeit, leleplezve a ferdítéseket, és leleplezve a karriereket összetörő igazságokat.
Mivel egyesek a bukásáért szurkolnak, Max a megyei csapattal együtt küzd azért, hogy minden darabot összerakjon, és a már bevált keretrendszerét alkalmazva meghatározza a problémát, megtervezze a megoldást és sikeresen végrehajtsa azt.
A Project Management Institute 2017-es jelentése szerint köztudott, hogy az informatikai projektek alig 50%-a sikeres. Ugyanilyen közismert, hogy a nagyszabású változáskezelési kezdeményezések mintegy 70%-a kudarcot vall a McKinsey & Co. 2017-es jelentése szerint. Tekintettel arra a kihívásra, hogy leküzdjük ezeket az alacsony sikerességi arányokat, The Integrator a szerző több mint 45 éves ügyféltapasztalatai és közzétett kutatásai alapján egy bevált narratívát kínál az agilis IT-projektmenedzsment sikerének eléréséhez szükséges szervezeti változtatási keretrendszerről.
Az Integrator a változásmenedzsmentet az agilis informatikát és a projektmenedzsmentet integráló egyetlen átfogó módszertanként határozza meg. Teszi ezt azért, mert minden projekt változásról szól - jelentős szervezeti és személyes változásokról. Az IT-projektek sikerét vagy kudarcát végső soron az érintett emberek - az ő részvételük, megértésük és támogatásuk - határozza meg. Valójában, bár minden informatikai projekt a változásról szól, a sikeres projektek az emberi viselkedést változtatják meg.
A The Integrator című könyvben ismertetett keretrendszerben szereplő módszertanok a következők:
- Az AIM (Accelerating Implementation Methodology) által meghatározott változásmenedzsment.
- Projektmenedzsment a Project Management Institute (PMI) Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) szabvány szerint.
- IT-menedzsment, az Institute of Electrical Engineers (IEEE) Guide to the Software Engineering Body of Knowledge (SWEBOK) szabvány alapján.
- Az Agile Alliance Agile Manifesto (Agilis Szövetség Agilis Kiáltványa) által meghatározott agilis módszer.
A The Integrator című könyv, amelyet egy tanúsított projektmenedzsment szakember és akkreditált változásmenedzsment-szakértő írt, a sikeres projektmegvalósítás érdekében a keretrendszer valós környezetben történő alkalmazása során felmerülő kihívásokról szól.
