Az orvosvezetés DNS-e: Dinamikus vezetők létrehozása

Olvasói vélemények

A „The DNA of Physician Leadership: Creating Dynamic Executives” című könyvét Myron Beard és Steve Quach értékes forrásként emeli ki az orvosok és a vezetői készségek fejlesztésére törekvők számára. A könyv gyakorlati útmutatást nyújt a témához kapcsolódó tartalmak, példák és megvalósítható tevékenységek révén, így alkalmas mind az önálló tanuláshoz, mind a csapatfejlesztéshez. A szerzők betekintést nyújtanak az alapvető vezetői témákba, hangsúlyozva a puha készségek fontosságát, amelyeket jellemzően nem tanítanak az orvosi egyetemeken.

Tartalomgazdag és könnyen olvasható, megvalósítható meglátásokat és példákat kínál, gyakorlati tevékenységeket tartalmazó „Coach's Corner”-t tartalmaz, hatékonyan tárgyalja az alapvető vezetési témákat, sokoldalúan használható önképzésre, csapatfejlesztésre és szakmai képzésre.

A kritikákban nem említettek konkrét ellenérveket, bár arra lehet következtetni, hogy a könyv elsősorban az orvosvezetőkre összpontosít, ami korlátozhatja a könyv vonzerejét az egészségügyi ágazaton kívüliek számára.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

DNA of Physician Leadership: Creating Dynamic Executives

Könyv tartalma:

Az orvosok egyre inkább vezető szerepet töltenek be, és óriási potenciállal rendelkeznek az egészségügyi ellátás fejlesztése terén. A klinikai képzés és gyakorlat azonban nem biztosítja a klinikusból orvos-vezetővé váláshoz szükséges készségeket. Valójában azok a készségek, amelyek a kiváló orvosok képességeit jellemzik, gyakran versenyeznek vagy akadályozzák a szélesebb körű vezetői szerepek sikeréhez szükséges készségekkel.

A szerzők a leendő orvos-vezető számára megadják annak megértését, hogy mi szükséges ahhoz, hogy sikeres orvos-vezetővé váljon, valamint az átmenethez szükséges eszközöket, többek között: Az egészségügyi ellátás üzleti tevékenységének megértése.

Az orvos-vezetői pszichológia felismerése.

A befolyás megteremtése, a vezetés alapköve.

Meggyőző stratégia kialakítása.

Nagy teljesítményű csapatok kialakítása.

Delegálás a vezetői hatás maximalizálása érdekében.

Kommunikáció a hatékonyság érdekében.

Tárgyalás a maximális előnyökért.

Ez a könyv gyakorlatias és reális, esettanulmányokkal és ajánlásokkal szolgál arra vonatkozóan, hogy miként hajtsa végre a sikeres és kiteljesedett orvos-vezetővé váláshoz szükséges változtatásokat.