
The New HR: How to Beat the Competition with a Strategically Focused Human Resource Team
A HR-osztályok arra törekszenek, hogy stratégiai szerepet töltsenek be a szervezetekben, ami ritkán vagy egyáltalán nem valósul meg. James és Lori Spina tudományos és vállalati hátterüket egyesítve elemzik és irányítják azt, hogy a stratégiai emberi erőforrások hogyan járulnak hozzá a versenyelőny megszerzéséhez, az átlagon felüli nyereséghez, a tehetségek kiépítéséhez és megtartásához, a pénzügyi erő fenntartásához, valamint az érdekelt felek elégedettségével kapcsolatos kihívások kezeléséhez.
Túl lépve a stratégiáról szóló homályos vitákon, amelyek nem elégítik ki az összes részleg igényeit, Az új HR ehelyett azt mutatja be, hogy a humánerőforrás-vezetők hogyan hozhatnak létre és nevelhetnek konstruktív módon olyan csapatokat, amelyek stratégiailag gondolkodnak, és harmóniát teremtenek a HR-tevékenységek és a szélesebb értelemben vett szervezet között.
Az Új HR nélkülözhetetlen olvasmány azon humánerőforrás-vezetők számára, akik olyan stratégiai üzleti döntéseket kívánnak hozni, amelyek biztosítják a szervezet fenntarthatóságát és növekedését, és ugyanakkor új utakat keresnek a jelenlegi alkalmazottak üzleti, stratégiai és kritikai gondolkodási készségeinek fejlesztésére.