Ballgames to Boardrooms: Vezetői, üzleti és életvezetési leckék edzőinktől, akikről nem is tudtuk, hogy szükségünk van rájuk

Értékelés:   (4.9 az 5-ből)

Ballgames to Boardrooms: Vezetői, üzleti és életvezetési leckék edzőinktől, akikről nem is tudtuk, hogy szükségünk van rájuk (Taylor Scott)

Olvasói vélemények

Összegzés:

A „Ballgames to Boardrooms” kritikái kiemelik a sport tanulságainak hatékony alkalmazását az üzleti vezetés és a személyes fejlődés terén. Az olvasók nagyra értékelik a motiváló tartalmat, a gyakorlati életre vonatkozó tanulságokat és a szerző edzői tapasztalataiból és népszerű sportolókból származó, átélhető anekdotákat. A könyvet különböző szakmai háttérrel rendelkezők számára ajánlják a hozzáférhetőség és az átgondolt meglátások miatt.

Előnyök:

A sportból merített, alkalmazható élettapasztalatok, amelyek mind a vállalati vezetők, mind az egyének számára hasznosíthatók.
Könnyen olvasható stílus, magával ragadó anekdotákkal és kulturális utalásokkal.
Inspiráló és motiváló, önreflexióra és a személyes és szakmai élet újraértékelésére ösztönöz.
Gyakorlati tanácsokat ötvöz a sportkultúra szórakoztató meglátásaival.
Pozitív kritikák a könyv olvasókra gyakorolt hatásáról, a munkahelyi hozzáállásuk és stratégiáik javításáról.

Hátrányok:

Néhány olvasó a könyv egyes részeit lassúnak vagy kevésbé magával ragadónak találta.
Néhány vélemény szerint a könyv hosszúnak tűnhet, bár kezelhető részekre van osztva.
Nem minden olvasónak van jellemzően hajlama az üzleti vezetéssel kapcsolatos könyvekre, így egyesek számára ez a műfaj kevésbé vonzó.

(32 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Ballgames to Boardrooms: Leadership, Business, and Life Lessons From Our Coaches We Never Knew We Needed

Könyv tartalma:

"Olvassa el ezt a könyvet, hogy új ötleteket találjon, amelyekkel jobb vezetővé válhat." - Mark Sanborn - elnök, Sanborn & Associates Inc. A Fred-faktor és a Nincs szükséged címre, hogy vezető legyél című bestsellerek szerzője

"Taylor Scott zseniálisan csomagolta össze a Millennials és a Millennials vezetői számára azt az utat, amely nemcsak a vállalati Amerikában való együttéléshez vezet, hanem ahhoz is, hogy az alantas munkákat értelmes munkává alakítsák át. Ha gyerekként vagy akár felnőttként is imádtál sportolni, de a karrier hörcsögkerékében ragadtál, ez a könyv neked szól. Készülj fel arra, hogy újra feléledjen az akkori gyermeki hited, és megvalósítsd a boldogság és a siker új birodalma felé vezető, ma már megvalósítható lépéseket." - Eric Chester - a On Fire At Work: How Great Companies Ignite Passion in Their People Without Burning Them Out, díjnyertes keynote speaker, és a Center for Work Ethic Development alapítója.

A probléma: Az ezredfordulósok és azok, akik az ezredfordulósokat vezetik, mint a mai frontvonalbeli alkalmazottak, a belépő szintű vezetők, a középvezetők és még néhány vezető is, a közmondásos hörcsög a kerékben, amely a vállalati Amerika. Az inspiráció és a motiváció hiánya fenyegeti azokat az embereket, akik naphosszat az életüket töltik, és igazi "szemétládákként" vergődnek az életben. Sokan megelégszenek a középszerűség tengerével, ami a mindennapi rutinjukat jelenti, de mások, sőt, a többség, többre vágyik; jobb napokra és egy élvezetesebb, tartalmasabb, teljesebb és produktívabb életre - a munkahelyen és otthon. Mégis, a szép, okos, intelligens, kreatív és igazán nagyszerű emberek egyszerűen megrekednek, megrekednek.

Az ezredfordulós generáció frusztrált, betelik a pohár, és túlságosan gyakran gyorsan leállítják a kommunikációt a társaikkal és a vezetőkkel. Ez megakadályozza, hogy éppen ezek a társaik és vezetőik lássák a teljes tehetségüket, potenciáljukat és szépségüket. Továbbá, és ami talán még ijesztőbb, az ezredfordulós generáció mai vezetői megelégelik az általuk vezetett csapatokat és egyéneket. Összetévesztik a hozzáállásukat és a kényelmetlen, szociális esetlenségüket az érdektelenséggel, a sürgetés és a fókusz hiánya miatt. Így aztán a csapatok közötti kapcsolat és elkötelezettség általános hiánya marad egész Vállalati Amerikában. A vezetők inkább nyomják, mint húzzák. Félelemmel irányítanak, ahelyett, hogy szeretettel vezetnének. Parancsokat diktálnak, és arra törekednek, hogy az embereket lebontsák, ahelyett, hogy edzenék és építenék őket.

A Ballgames to Boardrooms: Lessons From Our Coaches We Never Knew We Needed című könyvében Taylor Scott feleleveníti azt, amit sokan elfelejtettek azokból az egyszerű, mégis mélyreható leckékből, amelyeket fiatalabb korunkban sportolás közben tanultunk. A kisligás, középiskolás és főiskolás edzőink olyan leckéket, értékeket, győztes elveket tanítottak nekünk, és olyan bölcsességeket ejtettek le gyöngyszemről gyöngyszemre, amelyekről akkoriban nem is tudtuk, hogy szükségünk van rájuk. Taylor visszahozza ezeket a tanításokat az előtérbe, és inspirál mindenkit és mindenkit, aki változást akar a mindennapos munkában. A leckék, amelyeket fiatalabb korunkban sportolás közben tanultunk, ma is alkalmazhatók, a rohanó, frusztráló, gyakran demoralizáló és stresszes vállalati felemelkedésünk közepette.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9781947256934
Szerző:
Kiadó:
Nyelv:angol
Kötés:Keményfedeles

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Ballgames to Boardrooms: Vezetői, üzleti és életvezetési leckék edzőinktől, akikről nem is tudtuk,...
"Olvassa el ezt a könyvet, hogy új ötleteket...
Ballgames to Boardrooms: Vezetői, üzleti és életvezetési leckék edzőinktől, akikről nem is tudtuk, hogy szükségünk van rájuk - Ballgames to Boardrooms: Leadership, Business, and Life Lessons From Our Coaches We Never Knew We Needed
A labdajátékoktól az igazgatótanácsokig: Vezetői, üzleti és életvezetési leckék edzőinktől, amikről...
"Olvassa el ezt a könyvet, hogy új ötleteket...
A labdajátékoktól az igazgatótanácsokig: Vezetői, üzleti és életvezetési leckék edzőinktől, amikről nem is tudtuk, hogy szükségünk van rájuk. - Ballgames to Boardrooms: Leadership, Business, and Life Lessons From Our Coaches We Never Knew We Needed

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)