Értékelés:
A kritikák kiemelik a „Left of Boom” című könyvet, mint a HR-szakemberek és -vezetők számára nélkülözhetetlen olvasmányt, és dicsérik a munkavállalói magatartás és a szervezeti kultúra meglátásait. A szerző, Phil Wilson a munkaügyi kapcsolatok elismert szakértője.
Előnyök:Átfogó betekintés a munkavállalók elkötelezettségébe, gyakorlati tanácsok a vezetők számára, nélkülözhetetlen a HR-szakemberek számára, értékes tanulságokat és esettanulmányokat tartalmaz, elismert szerző.
Hátrányok:A kritikákban nem említettek konkrét hátrányokat.
(3 olvasói vélemény alapján)
Left of Boom: Putting Proactive Engagement to Work
Azzal töltöd a napjaidat, hogy egyik munkavállalói kapcsolati tüzet a másik után leküzdöd? Lehet, hogy úgy tűnik, hogy ez munkahelyi biztonságot jelent, de stresszes és nem produktív. Az amerikai hadsereg Afganisztánban és Irakban rájött, hogy az egyik tűzről a másikra ugrálás nem csak nem produktív, hanem életekbe is kerül. Ahelyett, hogy a "bumm" eseményekre reagáltak volna, a hadsereg megtanulta, hogy a proaktív munka "balra a bummtól" megelőzte a tragédiákat és életeket mentett meg. Ez a könyv gyakorlati útmutatót nyújt ahhoz, hogy hogyan lehet ezeket a fontos tanulságokat az Ön vállalatánál is alkalmazni. Az eredmények megdöbbentik Önt. Ez a könyv, mint sok más könyv, az átalakulásról és a változásról szól. Én a szervezetekben végbemenő változásokra összpontosítok; pontosabban a munkavállalói kapcsolatok környezetének átalakítására olyan vállalatoknál, amelyek a közelmúltban szakszervezeti szervezési kampányokat nyertek. A tanulságai azonban alapvetően arról szólnak, hogy bármely csoportot a negatív energia állapotából pozitív energiává kell alakítani. A fizika azt tanítja, hogy az irányváltoztatáshoz vagy a lendületváltáshoz jelentős mennyiségű energia szükséges, sokkal több, mint ahhoz, hogy egyszerűen ugyanabban az irányban haladjunk tovább. Ugyanez igaz a szervezetekre is. A szervezetekben ez azt jelenti, hogy sokkal könnyebb a negativitásban megrekedni (panaszkodni, kétségbe vonni és aláásni másokat), mint irányt váltani és pozitívvá válni. Tapasztalatom szerint a szervezeti változások esetében a fizikai egyenletek túl optimisták lehetnek.
Amint egy szervezet megváltoztatta az irányt, és pozitív eredményeket ért el, új lendületet kap. Ez ugyanolyan erős lendületet hoz létre, mint az, amely a negatív környezetet erősítette. Ennek a könyvnek az a célja, hogy megtanítson néhány alapelvet ennek az energiaváltásnak a létrehozására, amely egyes szervezetek számára oly nehezen elérhető. Gyakran keressük a gyors megoldásokat és az azonnali kielégülést. Adjunk valamit egy dobozban, ami megoldja minden problémánkat, de csak akkor, ha a nap végére működni fog. A legtöbbször a gyors megoldás ígérete mítosz; a szervezetekben szinte mindig mítosz. Phillip B. Wilson, a Labor Relations Institute elnöke és a Megközelíthető vezetés alapítója. A vezetés természetes szakértője. A vezetés, a munkaügyi kapcsolatok és a pozitív munkahelyek megteremtésének országos szakértője. Rendszeresen szerepel az üzleti médiában, többek között a Fox Business, a Bloomberg News, a HR Magazine és a New York Times hasábjain. Phil több mint egy tucat könyv és kiadvány szerzője, köztük a legújabb The Approachability Playbook (A megközelíthetőség játékkönyve): 3 Essential Habits for Thriving Leaders and Teams és Left of Boom: Putting Proactive Engagement to Work (amely az Amazon Hot HR Books listáján a 2. helyet érte el). Wilson emellett nagyra értékelt előadó, aki rendszeresen tart előadásokat, workshopokat és webináriumokat a közönségnek és vállalatoknak szerte Észak-Amerikában.
Publikációi és beszédei a munkaügyi, munkavállalói kapcsolatok és vezetési témák széles körét ölelik fel mind a szakszervezetek, mind a szakszervezetek nélküli szervezetek számára. Phil a Michigani Egyetem jogi karán szerzett jogi diplomáját követően Chicagóban gyakorolta a munkajogot, és továbbra is Illinois államban rendelkezik engedéllyel. Továbbra is aktív tagja az Amerikai Ügyvédi Kamara Munka- és Foglalkoztatási Jogi Szekciójának. Phil a munkajog, a pozitív munkavállalói kapcsolatok és a vezetés témáinak elismert vezetője. Tagja a Society of Human Resources speciális munkaügyi szakértői testületének, az Amerikai Kereskedelmi Kamara munkaügyi kapcsolatok bizottságának és a CUE tanácsadói tanácsadó bizottságának. Phil több alkalommal is tanúskodott a Kongresszus előtt a szakszervezetek pénzügyi beszámolásának és a munkajogi reformnak a szakértőjeként. Az LRI egy teljes körű szolgáltatást nyújtó munkaügyi és munkavállalói kapcsolatokkal foglalkozó tanácsadó cég, amelynek célja, hogy segítsen a vállalkozásoknak fenntartani a közvetlen kapcsolatot a munkavállalókkal, és elkerülni a szakszervezeti beavatkozást. Küldetésünk, hogy javítsuk dolgozó emberek millióinak életét azáltal, hogy megtanítjuk vezetőiket arra, hogyan ápolják a bizalmat és az együttműködést a munkahelyen.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)