Bátran vezetni: A hatékony vezetők és menedzserek kilenc kritikus viselkedési formája

Olvasói vélemények

A Lee Eisenstaedt által írt Leading With Courage (Vezetés bátran) egy jól felépített és lényeglátó könyv, amely gyakorlati gyakorlatokkal és átélhető példákkal segíti a vezetőket az önismeret és a bátorság fejlesztésében. A könyvet dicsérik releváns tartalma és gyakorlati tanácsai miatt, amelyeket minden szintű vezető számára ajánl.

Jól megírt, hasznos meglátásokkal, gyakorlati feladatokkal az egyes fejezetek végén, átélhető példákkal, magával ragadó elrendezéssel és minden vezetői szintre vonatkozó, éleslátó tartalommal.

A véleményekben nem említenek jelentős hátrányokat.

(6 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leading With Courage: Nine Critical Behaviors of Effective Leaders and Managers

Könyv tartalma:

A "Bátran vezetni" pragmatikus, gyakorlatias és bevált tanácsokat kínál azoknak a vezetőknek és menedzsereknek, akik hamarabb szeretnének nagyobb hatást elérni. A szerző meglátásait 40 vezérigazgatóval készített interjúkból és az Egyesült Államokban és Európában, öt iparágban, pénzügyi és operatív vezetőként szerzett négy évtizedes tapasztalataiból meríti.

A "Bátran vezetni" középpontjában kilenc vakfolt áll, amelyekkel a hatékony vezetők és menedzserek tisztában vannak. Azok, akik a válasszal érkeznek, túl sokáig ragaszkodnak az alulteljesítő munkatársakhoz, és mindent maguk próbálnak megoldani (a kilenc vakfolt közül három), a vezetők azon 40-50%-a közé tartozhatnak, akik vezetői szerepük megkezdését követő 18 hónapon belül elbuknak, kirúgják őket, vagy kilépnek. A könyv tartalmaz egy linket egy önértékeléshez, amely segít az olvasóknak azonosítani, hogy a kilenc vakfolt közül melyik az, amire résen kell lenniük.

Szerző_Bio: Lee Eisenstaedt több mint 40 év sokrétű vezetői, pénzügyi és operatív tapasztalatot hoz a Leading With Courage(R) Academy ügyfeleinek. Az SC Johnson pénzügyi igazgatója Lee-t sokoldalú üzletemberként jellemezte, mivel "... több mint két vállalatnál, több mint két funkcióban, több mint két országban dolgozott.".

Lee arra összpontosít, hogy segítsen az egyéneknek és a csapatoknak jobban megérteni önmagukat és azt, hogy mások hogyan látják őket. A vezetői vakfoltok jobb megismerése képessé teszi az ügyfeleket arra, hogy felismerjék a hatékonyabb vezetésből fakadó nyugalom és magabiztosság lehetőségeit.