C-O-S-T: Költségoptimalizálási rendszer és technika

Olvasói vélemények

Craig Theisen C-O-S-T című könyvét nagyra értékelik a termékköltség-optimalizálás lebilincselő elbeszélő formája és gyakorlati megközelítése miatt. Az olvasók nagyra értékelik a valós életből vett példákat és a rendelkezésre bocsátott gyakorlatias eszközöket, ami a különböző iparágakban, különösen a termékmenedzsmentben és a mérnöki területen dolgozó szakemberek számára elérhetővé és hasznossá teszi a könyvet. A könyv hatékonyan vázol fel egy bevált módszertant, amely a termékfejlesztési ciklus kezdetétől fogva hangsúlyozza a költségkontrollt, elősegítve a hatékonyságot és a minőséget.

⬤ Magával ragadó elbeszélő formátum
⬤ gyakorlatias és megvalósítható eszközök
⬤ informatív és szórakoztató
⬤ több iparágban is alkalmazható
⬤ nagy hangsúlyt fektet a költségoptimalizálásra
⬤ valós példák
⬤ világos módszertan
⬤ jól strukturált és könnyen olvasható.

Néhány olvasó számára specifikus lehet az autóiparra való részletes összpontosítás; bizonyos tartalmak kevésbé relevánsak lehetnek a termékfejlesztő vagy költségmenedzsment szerepkörökön kívüliek számára.

(10 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

C-O-S-T: Cost Optimization System and Technique

Könyv tartalma:

Miért tesznek a vállalatok nagy erőfeszítéseket a gyártási költségek csökkentése érdekében? Mert megtehetik! Mert a felesleges termékköltségeket nem távolították el a termékfejlesztés során.

A C-O-S-T, ami a Cost Optimization System and Technique (költségoptimalizálási rendszer és technika) rövidítése, részletesen bemutatja, hogy a vállalat termékfejlesztési csapatai, az őket támogató funkciók és a vállalat vezetői hogyan optimalizálhatják a termékköltségeket a gyártás megkezdése előtt, és ezáltal maximalizálhatják az életciklus-nyereséget.

Mivel a termékfejlesztési csapatok határozzák meg az új termékeknek átadott termékköltségeket, a könyv nagy része azt részletezi, hogyan optimalizálják ezek a csapatok a termékköltségeket. A könyv azt is tartalmazza, hogy a vállalatvezetők hogyan hozhatják létre és tarthatják fenn az egész vállalatra kiterjedő elkötelezettséget a termékköltségek optimalizálásában és az ebből eredő megnövekedett haszonkulcs megtartásában.

Az olvasó szórakoztatóan végigkövethet egy háromnapos workshopot, ahol egy fiktív vállalat, a Defender Products, Inc. vezetőit a C-O-S-T rendszerre tanítják a fejlesztők. A történet úgy folyik, mint egy üzleti workshop, diákkal, párbeszédekkel és szünetekkel.

A tartalom minden olyan vállalat számára hasznos, amely termékeket tervez, fejleszt és gyárt.