C-O-S-T: Költségoptimalizálási rendszer és technika

Olvasói vélemények

Craig Theisen „C-O-S-T” című könyve nagy népszerűségnek örvend, mivel lebilincselő elbeszélő formája, a termékköltség-optimalizálás gyakorlati eszközei és a valós életből vett példák teszik informatívvá és élvezetessé. Sok olvasó hasznosnak találta a könyvet a termékfejlesztés költségmenedzsmentjének fontosságának megértéséhez, különösen a versenyző iparágakban. A könyvet a termékmenedzsmenttel és -fejlesztéssel foglalkozó szakembereknek ajánljuk.

⬤ Magával ragadó elbeszélő stílus, amely fokozza a megértést.
⬤ Gyakorlati eszközöket és eljárásokat nyújt a költségoptimalizáláshoz.
⬤ Informatív és szórakoztató, nem unalmas.
⬤ Hasznos, valós példák és egy fiktív műhely fokozza az átélhetőséget.
⬤ Különböző iparágakban alkalmazható, a gyártásra összpontosítva.
⬤ Támogatja a költségelkerülési stratégiákat, és már a kezdetektől fogva ösztönzi a hatékonyságot.

⬤ Néhány olvasó számára az autóiparra való összpontosítás kevésbé releváns lehet a saját szakterületén.
⬤ A véleményekben nem említettek jelentős hátrányokat, ami általános elégedettségre utal.

(10 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

C-O-S-T: Cost Optimization System and Technique

Könyv tartalma:

Miért tesznek a vállalatok nagy erőfeszítéseket a gyártási költségek csökkentése érdekében? Mert megtehetik! Mert a felesleges termékköltségeket nem távolították el a termékfejlesztés során.

A C-O-S-T, ami a Cost Optimization System and Technique (költségoptimalizálási rendszer és technika) rövidítése, részletesen bemutatja, hogy a vállalat termékfejlesztési csapatai, az őket támogató funkciók és a vállalat vezetői hogyan optimalizálhatják a termékköltségeket a gyártás megkezdése előtt, és ezáltal maximalizálhatják az életciklus-nyereséget.

Mivel a termékfejlesztési csapatok határozzák meg az új termékeknek átadott termékköltségeket, a könyv nagy része azt részletezi, hogyan optimalizálják ezek a csapatok a termékköltségeket. A könyv azt is tartalmazza, hogy a vállalatvezetők hogyan hozhatják létre és tarthatják fenn az egész vállalatra kiterjedő elkötelezettséget a termékköltségek optimalizálásában és az ebből eredő megnövekedett haszonkulcs megtartásában.

Az olvasó szórakoztatóan végigkövethet egy háromnapos workshopot, ahol egy fiktív vállalat, a Defender Products, Inc. vezetőit a C-O-S-T rendszerre tanítják a fejlesztők. A történet úgy folyik, mint egy üzleti workshop, diákkal, párbeszédekkel és szünetekkel.

A tartalom minden olyan vállalat számára hasznos, amely termékeket tervez, fejleszt és gyárt.