Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
Targeting Commitment: Interagency Performance in New Zealand
Ez a könyv azt vizsgálja, hogyan és miért ért el előrelépést az új-zélandi kormány, és hogyan tudta a program megteremteni és fenntartani a közalkalmazottak elkötelezettségét, valamint felszabadítani az állami vállalkozók kreativitását.
A szerzők a változásban részt vevő személyek tapasztalatain alapuló esettanulmányokat ötvözik a közmenedzsment-kutatásokkal. Elmagyarázzák, hogyan használták az ambiciózus célokat és a nyilvános elszámoltathatóságot a közszolgáltatások nyújtását akadályozó bürokratikus akadályok leküzdésére, és hogyan használták az adatokat, a bizonyítékokat és az innovációt a gyakorlat megváltoztatására.
Új-Zéland öt éven keresztül kísérletezett, kudarcot vallott, sikerrel járt, és tanult a tapasztalatokból. Az új-zélandi tapasztalatok azt mutatják, hogy az ügynökségek közötti teljesítménycélok potenciálisan hatékony eszközt jelentenek a jobb közszolgáltatások előmozdítására és ezáltal a társadalmi eredmények javítására.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)