Challenger indítási döntés - Kockázatos technológia, kultúra és deviancia a NASA-nál, bővített kiadás

Olvasói vélemények

A kritikák a Challenger-katasztrófa mélyreható elemzését méltatják, ugyanakkor kritikával illetik a könyv sűrű írásmódját és a technikai érthetőség hiányát. Míg a könyv kimerítő kutatása és a szervezeti kultúrára és döntéshozatalra vonatkozó éleslátása miatt dicsérik, egyes olvasók túlságosan részletesnek és kihívást jelentőnek találják, különösen a tudományos vagy műszaki területen kívüliek számára.

⬤ A Challenger katasztrófájának átfogó és jól megalapozott elemzése.
⬤ Értékes betekintést nyújt a szervezeti dinamikába és a deviancia normalizálódásába.
⬤ Hasznos a mérnöki biztonsági értékelések megértéséhez.
⬤ Alkalmazható módszertanok különböző tudományágak számára.
⬤ A döntéshozatalt befolyásoló szociálpszichológiai tényezők világos megfogalmazása.

⬤ Sűrű és összetett írásmód, amely az alkalmi olvasók számára potenciálisan elrettentő lehet.
⬤ Hiányoznak a mérnöki folyamatok és tesztek technikai részletei.
⬤ Néhány kritika Vaughan mérnöki kockázatokkal kapcsolatos felfogásával kapcsolatban.
⬤ A Kindle kiadásban OCR-hibák vannak, amelyek befolyásolják az olvashatóságot.
⬤ Egyesek hosszúnak, unalmasnak és túlságosan részletesnek tartják, ami csökkentheti az elkötelezettséget.

(25 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Challenger Launch Decision - Risky Technology, Culture, and Deviance at NASA, Enlarged Edition

Könyv tartalma:

Amikor 1986. január 28-án a Challenger űrrepülőgép felrobbant, amerikaiak millióit kötötte össze egyetlen történelmi pillanat.

Sokan még mindig élénken emlékeznek arra, hogy pontosan hol voltak és mit csináltak, amikor a tragédiáról hallottak. Diane Vaughan újrajátssza a végzetes döntéshez vezető lépéseket, ellentmondva a hagyományos értelmezéseknek, hogy bebizonyítsa: ami a NASA-nál történt, az nem ravaszság vagy hanyagság, hanem katasztrofális tévedés volt. Miért döntöttek úgy a NASA vezetői, akik nemcsak hogy minden információval rendelkeztek a kilövés előtt, de még figyelmeztették is őket, hogy ne tegyék meg? Vaughan a vezetők és a mérnökök szemszögéből meséli el, hogyan bontakozott ki a döntés, és felfedezi, hogy a rossz döntések fokozatosan süllyedtek a rossz ítélőképességbe, amit a nagy kockázatú technológia kultúrája támogatott.

Feltárja, hogyan és miért normalizálták a NASA bennfentesei, amikor ismételten szembesültek a bizonyítékokkal, hogy valami nem volt rendben, és így vált számukra elfogadhatóvá a deviancia. Egy új előszóban Vaughan feltárja, hogy milyen következményekkel járt ez a könyv, és milyen következményekkel járt számára, amikor egy hasonló döntéshozatali folyamat miatt lezuhant a NASA Columbia űrsiklója 2003-ban.