Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
A tervezési folyamat mindig is központi szerepet játszott az építőiparban, de az utóbbi években jelentősége megnőtt, és a megközelítési módok is megsokszorozódtak. Egyre nagyobb mértékben vesznek részt a tervezési szakaszban más érdekelt felek, például a kivitelezők, és a tervező szerepe olyan feladatokat is magában foglal, amelyek hagyományosan más szakmák hatáskörébe tartoztak.
Ez kihívásokat és lehetőségeket is jelent, és mindkettő bemutatásra, megvitatásra és elemzésekre kerül a Collaborative Design Management című könyvben. Az ARUP, a Buro Happold, a VINCI Construction UK Ltd. és a CIOB esettanulmányai bemutatják, hogy a technológiák (BIM, podcasting), az innovatív munkavégzés (információkezelés, együttműködés) és a szerepek fejlődése (tervező-szerződő fél interfész, környezetvédelmi megfelelés) hogyan változtatták meg a tervezésmenedzsmentet mint folyamatot.
Az olvasó az alapszintről indulva megismerkedik a tervezési menedzsment szerepének legfontosabb témáival és hátterével, beleértve a ma már általánosan alkalmazott felelősségi körök meghatározását és a tervezés stratégiai jelentőségét. Értékelésre kerülnek a jelenleg használatban lévő, befolyásoló technológiák, és feltárásra kerül, hogy a jövőben várhatóan milyen jelentőséggel bírnak majd.
A vezető gyakorlati szakemberek esettanulmányainak, a tervezési menedzsment szerepek és tevékenységek világos magyarázatának, valamint annak feltárása, hogyan lehet sikeresen megvalósítani az együttműködő tervezési menedzsmentet, teszi ezt a rendkívül aktuális és egyedülállóan értékes könyvet. Ez a könyv nélkülözhetetlen olvasmány az építőipari tervezésmenedzsment iránt érdeklődő szakemberek és hallgatók számára, minden AEC-háttérből.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)