Corporate Foresight: A jövő előrejelzése

Eredeti címe:

Corporate Foresight: Anticipating the Future

Könyv tartalma:

A világ úgy változik, mint a kaleidoszkóp mintái: az irányzatok tágulnak, összehúzódnak, szétesnek, felbomlanak és eltűnnek, míg mások kialakulnak. A változás - szemben a stagnálással - a normális állapotunk, az egyetlen bizonyosság az életünkben, ezért van szükség olyan eszközök létrehozására, amelyek a szervezeteknek eszközöket biztosítanak a változások kezeléséhez és a komplexitásban való eligazodáshoz. El kell fogadnunk az állandó változás valóságát, és fel kell készülnünk a perspektíva súlyos eltolódására: összekapcsolódás kontra elkülönülés, gyorsulás kontra linearitás és diszkontinuitás kontra folyamatosság.

A jövő előrejelzéséhez többre van szükség, mint a múltbeli tapasztalatok előrevetítésén alapuló hagyományos előrejelző modellek ( előrejelzés ). A fejlett módszerek az előrejelzési logikát ( foresight ) használják, és valószínű forgatókönyveket építenek fel, figyelembe véve a gyenge jeleket, a kialakuló tendenciákat, az egymás mellett létező jeleneket és a lehetséges fejlődési utakat.

A vállalati előrelátás alapvető fontosságú a változások értelmezéséhez és irányításához. Az előrelátás két sarokköve a szervezet és a vezetés. Ami a szervezetet illeti, a szerzők a (holnap piacára irányuló) kutatás és a (ma piacára irányuló) fejlesztés szétválasztását, egy jövőkutatási egység létrehozását, valamint a kutatási tevékenységek főként a külső know-how megszerzésére és újrakombinálására való összpontosítását javasolják. Ami a menedzsmentet illeti, az előrejelzési módszerekről szóló legfrissebb szakirodalom áttekintése után a szerzők a "jövő lefedettségének" módszertanát javasolják, amely lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy mérjék és ellenőrizzék a trendek, a stratégiai elképzelések és a kínált termékek közötti összhangot. Ezeket a szervezési és irányítási eszközöket ezután egy esettanulmányon tesztelik: az olasz Eurotech SpA vállalaton, az IKT-ágazat egyik vezető vállalatán.