Olvasói vélemények
Összegzés:David Rock „Quiet Leadership” című könyve a coaching és a vezetés hatékonyságának a gondolkodásmód javításával történő növelésére összpontosít. Bár értékes meglátásokat és megvalósítható lépéseket kínál, az olvasók sűrűnek, esetenként bonyolultnak és emészthetőnek találták. A könyvet dicsérik a neuroplaszticitás hangsúlyozása és annak fontossága miatt, hogy segítsünk másoknak megtalálni a saját válaszaikat, bár néhány olvasó úgy érezte, hogy a cím és bizonyos fogalmak félrevezetőek vagy nem egyértelműek lehetnek.
Előnyök:A könyv éleslátó, és olyan megvalósítható stratégiákat kínál, amelyek javíthatják a coachingot és a teljesítményt. Bevezeti a neuroplaszticitás fogalmát, és arra ösztönzi a vezetőket, hogy segítsék csapattagjaikat az önálló gondolkodásban. Sokan úgy találták, hogy ez egy átalakító jellegű útmutató, amely rendkívül releváns az edzők, menedzserek és vezetők számára, és szilárd alapot nyújt a vezetői készségek javításához.
Hátrányok:A kritikusok megjegyezték, hogy a könyv sűrű és szövevényes lehet, hat lépését nehéz követni és megjegyezni. A „Csendes vezetés” cím talán alábecsüli a célközönséget is, mivel elriaszthatja a bátor vezetőket, akiknek hasznára válhat a tartalom. Emellett a Kindle-verziót a rossz képminőség miatt kritizálják, ami megnehezíti a bemutatott fogalmak egy részének megértését.
(155 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Quiet Leadership: Six Steps to Transforming Performance at Work
Könyv tartalma:
Beszélgetésbe kezdesz valakivel, akit vezetsz, egy olyan projektről, amely jobban is mehetne. Javítani akarsz a teljesítményén, és úgy gondolod, hogy tudod, mit kellene tenned. Úgy becsülöd, hogy a beszélgetés csak néhány percig fog tartani, de 45 perc múlva még mindig csak körbe-körbe forogtok. Ismerősen hangzik?
Sajnos az emberi teljesítmény javítása az ismert világegyetem egyik legnehezebb kihívásával jár: az emberek gondolkodásmódjának megváltoztatásával. A világszerte folyamatosan keresett coachként, előadóként és cégek tanácsadójaként dolgozó David Rock bebizonyította, hogy az emberek vezetésének (és a velük való együttélésnek és -munkának) a titka a fülünk közötti térben rejlik. "Ha az embereket azért fizetik, hogy gondolkodjanak" - írja - "nem lenne itt az ideje, hogy az üzleti világ rájöjjön, mi is az a dolog, ami a munkát végzi, az agy? ".
A Csendes vezetés a legújabb úttörő kutatásokkal alátámasztva először nyújt olyan agyalapú megközelítést, amely segít az elfoglalt vezetőknek, vezetőknek és menedzsereknek javítani saját és munkatársaik teljesítményét.
A Csendes vezetés azoknak a vezérigazgatóknak szól, akik hatékonyabban szeretnék inspirálni vezetői csapatukat, de hetente csak néhány percük van arra, hogy beszéljenek velük. Annak a vezetőnek szól, aki szeretné rávenni a vezetőjét, hogy hatékonyabban tervezzen, de nem tudja, hogyan. Annak a vezetőnek szól, aki szeretné inspirálni az értékesítési csapatot, de nem tudja, hogyan tegye ezt. Annak a humánerőforrás-szakembernek szól, aki készen áll arra, hogy egy egész szervezet kultúrájának megváltoztatására vállalkozzon. Annak a szülőnek vagy gondozónak szól, aki a kommunikáció és a megértés új szintjét szeretné elérni családtagjaival.
A csendes vezetők mesterek abban, hogy a legjobb teljesítményt hozzák ki másokból. Javítják a körülöttük lévő emberek gondolkodását - szó szerint javítják az agyuk információfeldolgozási módját - anélkül, hogy bárkinek is megmondanák, mit tegyen. Tekintettel arra, hogy napjainkban a vállalatoknál hány embert fizetnek azért, hogy gondolkodjon és elemezzen, a gondolkodásunk javítása az egyik leggyorsabb módja a teljesítmény javításának.
A Csendes vezetés gyakorlatias, hatlépcsős útmutatót kínál a munkahelyi teljesítmény tartós megváltoztatásához, magasabb termelékenység, új szintű morál és nagyobb munkahelyi elégedettség eléréséhez. A Csendes vezetés mindenekelőtt azt a tisztánlátást és erőt adja, amely abból fakad, hogy elsajátítja és felhasználja azokat az erőteljes felismeréseket, amelyek megtanítják Önt arra, hogy a legmagasabb szinten teljesítsen és sikeres legyen.
