Olvasói vélemények
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 34 olvasói szavazat alapján történt.
Eredeti címe:
Deep Change Leadership: A Model for Renewing and Strengthening Schools and Districts (a Resource for Effective School Leadership and Change Ef
Könyv tartalma:
Mivel a 21. századi pedagógusok új és példátlan kihívásokkal küzdenek, az iskoláknak és a körzeteknek olyan változásvezetési modellre van szükségük, amely reagál a változó környezeti realitásokra. A Deep Change Leadership célja, hogy pragmatikus módszereket adjon a vezetőknek a változás elindításához az oktatásban. A szerző, Douglas Reeves olyan modellt kínál, amely eltér a hagyományosan elfogadott hiedelmektől, és ehelyett az elkötelezettséget, a kutatást és a célzott cselekvést támogatja.
Használja ezt az erőforrást a hatékony változtatási kezdeményezések elindításához:
⬤ Tárja fel a hatékony változásvezetés legfőbb akadályait, beleértve a széttagoltságot és az egyetemes elfogadás mítoszát.
⬤ Tudja meg, milyen eszközökkel mérheti fel a saját és iskolája vagy körzetének változásra való felkészültségét.
⬤ Tanulmányozza a mély változásvezetés jellemzőit, amely magában foglalja annak eldöntését, hogy mi nem változik, a szenvedély kiegészítését céllal, és a fókusz leszűkítését.
⬤ Tudja meg, hogyan végezhet helyes korrekciókat és hogyan kerülheti el a hibákat a változásvezetés során.
⬤ Tudja meg a valódi eredményeket mind az eredmények, mind az okok szempontjából.
Tartalom:
Köszönetnyilvánítás.
Tartalomjegyzék.
A szerzőről.
Bevezetés.
1. rész: A változás imperatívusza.
fejezet: A változás új modelljének szükségességének felismerése.
2. fejezet: A változással járó fájdalom megértése.
3. fejezet: A beletörődés mítoszának leleplezése.
4. fejezet: A változással kapcsolatos elvárások és felkészültség feltárása.
2. rész: A változásvezetés új modellje.
Annak eldöntése, hogy mi nem változik.
A szenvedély és a cél összekapcsolása.
A fókusz visszaszorítása.
3. rész: Az előttünk álló út.
8. fejezet: A pályakorrekciók elvégzése.
9. fejezet: A hibák előrejelzése a változásvezetés során.
10. fejezet: A valódi eredmények azonosítása.
11. fejezet: Változásvezetői csapat felépítése.
Utószó: Jéghegy előttünk.
Hivatkozások és források.
Index.
