Delegacin Y Supervisin

Olvasói vélemények

A könyvet dicsérik érthetőségéért, gyakorlatias tanácsaiért és hatékonyságáért a vezetők delegálási és felügyeleti készségeinek tanításában. Sok recenzens hasznosnak találta referenciaként az új vezetők számára, és olyan gyakorlati útmutatónak, amelyet gyorsan alkalmazhatnak a saját szerepükben. Néhány kritikus azonban úgy vélte, hogy a könyvből hiányzik a mélység, különösen más, hasonló témájú forrásokhoz képest.

Világos és gyakorlatias példák, könnyen olvasható, a legfontosabb elvek tömör bemutatása, hatékony útmutatás a delegálásról, élvezetes a delegálási modellek felépítéséhez, gyakorlati tanácsok a csapatok irányításához, értékes az új vezetők számára, valamint a könyv jó átadása és bemutatása.

Néhány olvasó túlságosan alapszintűnek találta, a delegálásról szóló más könyvekhez képest nem volt elég mély, és úgy érezte, hogy minimális új információt nyújt, ha korábban már olvastak átfogóbb műveket.

(29 olvasói vélemény alapján)

Könyv tartalma:

Delegálás és felügyelet A vezetőket az általuk elért eredmények alapján ítélik meg - és ezek az eredmények minden másnál inkább a delegálási és felügyeleti képesség körül forognak. Meg fog lepődni, mennyire hatékony és irányítható lesz a csapata, ha elsajátítja ezeket a készségeket.

Ez a praktikus zsebkönyv bevált stratégiákat tár fel alkalmazottai teljesítményének és termelékenységének fokozására. Ha jól csinálja, a delegálás és a felügyelet lehetővé teszi alkalmazottai számára, hogy tanuljanak, fejlődjenek és képzettebbé váljanak. Sikere az egekbe szökik, ahogy növeli az eredmények minőségét és mennyiségét, és növeli emberei lojalitását, elkötelezettségét és elkötelezettségét.

Az olvasó képes lesz - Meghatározni a munkát, kijelölni azt, és konkrét, mérhető teljesítményszinteket meghatározni.

-Megfelelni a készségeket a munkakövetelményeknek. Célokon keresztül irányítani, hogy a hosszú távú feladatokat megbízhatóbb csapattagoknak delegálja.

-Monitorozni, ellenőrizni és minimális erőfeszítéssel a projektek élén tartani. -Megváltoztassa a delegálást tanítási eszközzé, hogy bizalmat építsen a csapatában. -Adjon visszajelzést és érje el az aktív részvételt.

-Kerülje el az ellentétes delegálást. -Foglaljon időt arra, hogy olyan feladatokra összpontosítson, amelyeket csak Ön tud elvégezni. -És még sok minden más.