Értékelés:
A könyv átfogó betekintést nyújt a pénzügyi szolgáltatások változó helyzetébe, különös tekintettel a digitális banki szolgáltatások és a fintech térnyerésére. Esettanulmányokat mutat be, tárgyalja a blokkláncnak köszönhető lehetséges változásokat, és interjúkat tartalmaz az iparág vezetőivel. Bár a könyvet dicsérik, mert elgondolkodtató, világos és informatív, néhány kritikus megjegyezte, hogy elavultnak és ismétlődőnek tűnik.
Előnyök:⬤ Kiváló betekintés a banki evolúcióba
⬤ jól strukturált és könnyen olvasható
⬤ jó esettanulmányok
⬤ gondolatvezetés egy hiteles szerzőtől
⬤ értékes mind az új bankárok, mind a fogyasztók számára
⬤ átalakító és kötelező olvasmány a banki vezetők számára.
⬤ Néhány tartalom elavultnak tűnik
⬤ ismétlődő információk
⬤ az iparági bennfentesek számára túlságosan is alapszintű lehet
⬤ hiányoznak a jövőbeli változásokra vonatkozó részletes előrejelzések.
(38 olvasói vélemény alapján)
Digital Bank: Strategies to Launch or Become a Digital Bank
A Digital Bank nyomon követi a banki innovációkat és azt, hogy a mobilinternet hogyan változtatja meg a fogyasztók és a vállalatok bankkal való kapcsolatának dinamikáját.
Ebből következik, hogy a bankoknak digitalizálódniuk kell, ami kihívást jelent, mivel a digitális bankká válás új, a 21. századi technológiákra összpontosító szolgáltatásokat igényel.
A Digital Bank nemcsak a banki digitális forradalomról szóló átfogó útmutatást és háttéranyagot tartalmaz, hanem mélyreható elemzést is az olyan inkumbens bankok tevékenységéről, mint a Barclays az Egyesült Királyságban és az mBank Lengyelországban, valamint az olyan újonnan induló vállalkozásokról, mint a Metro Bank, és az olyan bomlasztó új banki modellekről, mint a FIDOR Bank Németországban. Ha mindehhez hozzáadjuk a teljesen új pénzügyi modellek, például a Zopa és a Bitcoin átfogó bemutatását, akkor láthatjuk, hogy ez a könyv kihagyhatatlan mindazok számára, akik az üzleti, kereskedelmi és banki jövővel foglalkoznak.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)