Értékelés:
Jonathan Goldhill „Disruptive Successor” című könyvét az olvasók nagyra értékelik a kifejezetten családi vállalkozásokra szabott gyakorlati meglátásai és gyakorlatias útmutatásai miatt, különösen az utódlás tervezésével és a növekedéssel összefüggésben. Sok szerző nagyra értékeli az ismert üzleti fogalmak friss szemléletét, valamint a 7 P-s játékkönyvet, amely a sikerhez vezető útitervként szolgál. Az írásmódot lebilincselőnek és közérthetőnek írják le, így könnyen olvasható.
Előnyök:⬤ Gyakorlati meglátásokat és megvalósítható lépéseket kínál a családi vállalkozások tulajdonosai számára.
⬤ Új nézőpontot nyújt az ismert fogalmakhoz.
⬤ A sikerhez vezető útitervként tartalmazza a 7 P játékkönyvet.
⬤ Magával ragadó és könnyen olvasható írásmód.
⬤ Valós élettapasztalatokon alapul, így az olvasók számára átélhetővé teszi.
⬤ Több olvasó, köztük a többgenerációs családi vállalkozásokban dolgozók által is erősen ajánlott.
⬤ Lehet, hogy a családi vállalkozásokon kívüli olvasók számára nem annyira értékes.
⬤ Néhány fogalom ismerős lehet azoknak, akik már számos üzleti könyvet olvastak.
⬤ Néhány olvasó talán mélyebb ismeretekre vagy további esettanulmányokra vágyik.
(22 olvasói vélemény alapján)
Disruptive Successor: A Guide for Driving Growth in Your Family Business
A Deloitte szerint a családi vállalkozások vezetőinek következő generációja a következő változtatásokat tervezi, amikor átveszi az irányítást:
80%azt mondja, hogy a vezetési stílusuk más lesz, mint az előző generációé.
76%azt mondja, hogy az innováció lesz az egyik legfontosabb prioritásuk.
56%változtatni fog a családi vállalat stratégiáján és vállalatirányításán.
51%több kockázatot kívánnak vállalni, mint elődeik, de ellenőrzöttebb módon.
Annak ellenére, hogy a családi vállalkozások tulajdonosainak 70%-a szeretné átadni vállalkozását a következő generációnak, a kutatások szerint csupán 3%-a fog a negyedik generációnál tovább működni.
A hosszú távú sikeresség csekély esélye nagyrészt a családi vállalkozásokra jellemző egyedi problémáknak köszönhető, amelyek gyakran a ki nem mondott tervek szoros csomójába burkolóznak.
.
A Disruptive Successor című könyvben Jonathan Goldhill üzleti coach egy bevált keretrendszert és játékkönyvet kínál ennek a csomónak a feloldásához, a vállalkozás méretének növeléséhez vagy a kilépés megtervezéséhez.
