Értékelés:
A könyv átfogó betekintést nyújt a Honda kultúrájába, történelmébe és mérnöki kiválóságába, és a márka rajongói és a szervezeti menedzsment iránt érdeklődők számára egyaránt vonzó. Ugyanakkor vegyes kritikákat kapott a műszaki információk mélységét és a szerző kritikai elemzését illetően.
Előnyök:⬤ Jól megalapozott
⬤ betekintést nyújt a Honda kultúrájába, szervezeti filozófiájába és mérnöki színvonalába
⬤ inspiráló a vezetés és az innováció iránt érdeklődő olvasók számára
⬤ a szerző lebilincselő történetmesélése
⬤ hasznos a gyártás lokalizációjának megértéséhez
⬤ vonzó a Honda rajongók számára.
⬤ Inkább általános üzleti betekintést tartalmaz, mint részletes terméktervezési vagy mérnöki tárgyalásokat
⬤ egyes olvasók szerint kiegyensúlyozatlan és túlságosan pozitív a Hondával kapcsolatban
⬤ hiányzik a Honda hiányosságainak kritikai elemzése
⬤ nem biztos, hogy megfelel a műszaki részleteket kereső autórajongók elvárásainak.
(76 olvasói vélemény alapján)
Driving Honda: Inside the World's Most Innovative Car Company
A Honda 1949-es motorkerékpár-gyártó cégként való születése óta folyamatosan a világ egyik legnagyobb autógyártójává és motorgyártójává, valamint az egyik legkedveltebb, legnyereségesebb és legkövetkezetesebben innovatív multinacionális vállalattá nőtte ki magát. Mi mozgatja azt a vállalatot, amely folyamatosan olyan díjnyertes és bestseller modelleket hoz létre és fejleszt, mint a Civic, Accord, Odyssey, CR-V és Pilot?
Jeffrey Rothfeder szerint az különbözteti meg igazán a Hondát versenytársaitól, különösen az ősrivális Toyotától, hogy mélyen elkötelezett egy sor szokatlan vezetési alapelv mellett. A Honda Way, ahogy a bennfentesek nevezik, a vállalati irányítás helyett a decentralizáció, a komplexitás helyett az egyszerűség, a kísérletezés helyett a Hat Szigma által vezérelt hatékonyság, valamint a status quo és a feltételezett igazság iránti rendíthetetlen cinizmus jellemzi. Ez csak néhány azok közül az elképzelések közül, amelyeket a vállalat színes alapítója, Soichiro Honda hatvanöt évvel ezelőtt épített be az induló vállalkozás DNS-ébe.
Rothfeder az első újságíróként, akit beengedtek a Honda hírhedten zárt ajtói mögé, több tucatnyi vezetővel, mérnökkel és első vonalbeli alkalmazottal készített interjút a Honda vezetési gyakorlatáról és globális stratégiájáról. Bemutatja, hogyan alakította ki és tartotta fenn a vállalat az innováció, a rugalmasság és a rugalmasság páratlan kultúráját - és hogyan exportálta ezt a kultúrát más, Japántól markánsan eltérő országokba, helyileg irányított műveleteket hozva létre minden egyes régióban, ahol gyökeret eresztett.
