Edzői modellek: A Cultural Perspective: A Guide to Model Development: A coaching gyakorlói és hallgatói számára

Értékelés:   (4.3 az 5-ből)

Edzői modellek: A Cultural Perspective: A Guide to Model Development: A coaching gyakorlói és hallgatói számára (Diane Lennard)

Olvasói vélemények

Összegzés:

Diane Lennard könyve, a „Coaching modellek: A Cultural Perspective” című könyvét az olvasók nagyra értékelik, mivel az elmélet, a gyakorlati gyakorlatok és a coachingot befolyásoló kulturális tényezőkre vonatkozó betekintést nyújtó elméleti és gyakorlati gyakorlatok keveréke révén átfogó megközelítést nyújt a személyre szabott coachingmodellek kidolgozásához. A könyv különböző tanulótípusokhoz szól, és új és tapasztalt coachoknak egyaránt ajánlott.

Előnyök:

A könyvet dicsérik a különböző tanulótípusok befogadásáért, a gyakorlati gyakorlatokért és a személyes értékek és meggyőződések azonosítását segítő tevékenységekért. Világos struktúrát nyújt a személyre szabott coaching-modellek kidolgozásához, és a szerző sikeres tapasztalataiból származó betekintést nyújt. Az olvasók informatívnak, magával ragadónak és értékes forrásnak találják a coaching területén történő képzéshez és szakmai fejlődéshez egyaránt.

Hátrányok:

Néhány kritikus megjegyezte, hogy bár a könyv jó keretet kínál, önmagában nem ad átfogó válaszokat, ami további modellek és elméletek további feltárásának szükségességét sugallja. Néhány megjegyzés arról is szólt, hogy a tartalom kissé felszínes vagy alapszintű azok számára, akik haladóbb anyagot keresnek.

(10 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Coaching Models: A Cultural Perspective: A Guide to Model Development: For Practitioners and Students of Coaching

Könyv tartalma:

"A teljesítmény megváltoztatására irányuló stratégiák és a coaching hatékonyságát befolyásoló tényezők átfogó elemzése mellett ez a könyv egyedülálló értéket kínál: ahelyett, hogy egyetlen megközelítést hirdetne a legjobbként, Dr. Lennard végigvezeti az olvasókat egy rendkívül testre szabott folyamaton, amelynek során saját, személyre szabott coaching-modellünket alakítjuk ki. A könyv gondolatébresztő tevékenységeinek eredményeképpen megerősödött bennem a személyes hitelesség érzése, és új utakat láttam a coacholás és a teljes körű együttműködés terén olyan alkalmazottakkal, akiknek esetleg nagyon eltérőek a nézőpontjaik.". -- Tita Theodora Beal, Tanulás és fejlesztés, Pfizer, Inc.

"Ez egy bölcs könyv. Az alapvető tanulság egyszerű és mélyreható. Fejlessze ki, finomítsa és alkalmazza saját (mint tulajdonosi), személyre szabott coaching modelljét. Sok mindent megadnak; semmit sem erőltetnek. Az olvasókat arra kérjük, hogy gondolkodjanak el egyedi és meghatározó tapasztalataikon, erősségeiken, értékeiken, perspektíváikon és stílusukon, és kezdjék el saját "folyamatban lévő munkájuk" létrehozását. A Coaching modellek a tapasztalt coachok és az új coach-gyakorlók számára egyaránt lebilincselő olvasmány lesz." -- Bethene LeMahieu, Ed. D.; hivatásos coach és beszélgetésmegőrző

Coaching modellek: A Cultural Perspective (Kulturális perspektíva) arra ösztönzi és segíti a hallgatókat és az üzleti coaching szakembereit, hogy saját coaching-modelleket dolgozzanak ki és alkalmazzanak. A coaching egész területe profitál abból, hogy olyan coachok dolgoznak, akik modelljeiket a gyakorlatuk folyamatos fejlesztésére használják.

A könyv első része a modellfejlesztési folyamatot mutatja be a kultúra, a hiedelmek és a viselkedés közötti kapcsolat vizsgálatával a coaching kontextusban. Megmagyarázza, hogy milyen fontos azon kulturális tényezők azonosítása, amelyek befolyásolják a coachok coaching interakciókhoz való hozzáállását és coaching modelljeiket.

A második rész információkat és stratégiákat nyújt a coachoknak a személyre szabott coaching-modellek kidolgozásához, azok konkrét kontextusokban való alkalmazásához, valamint a kölcsönhatások reflektálásához, hogy finomítsák alapvető coaching-gyakorlataikat.

A harmadik rész a szerző saját coaching modelljének - a Performance Coaching Modellnek - a fejlődését írja le, és bemutatja, hogy egy coach hogyan építi be coaching gyakorlatába a készségek, ismeretek és tapasztalatok egyedi perspektíváit és készleteit.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9780415802130
Szerző:
Kiadó:
Nyelv:angol
Kötés:Keményfedeles
A kiadás éve:2010
Oldalak száma:152

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

A távoli élmény humanizálása a vezetés és a coaching révén: stratégiák a jobb virtuális...
Ez a könyv arra az egyre növekvő igényre válaszol, hogy...
A távoli élmény humanizálása a vezetés és a coaching révén: stratégiák a jobb virtuális kapcsolatokhoz - Humanizing the Remote Experience through Leadership and Coaching: Strategies for Better Virtual Connections
A távoli tapasztalatok humanizálása a vezetés és a coaching révén: stratégiák a jobb virtuális...
Ez a könyv arra a növekvő igényre válaszol, hogy...
A távoli tapasztalatok humanizálása a vezetés és a coaching révén: stratégiák a jobb virtuális kapcsolatokhoz - Humanizing the Remote Experience through Leadership and Coaching: Strategies for Better Virtual Connections
Coaching-modellek: A Cultural Perspective: Útmutató a modellfejlesztéshez: a coaching gyakorlói és...
"A teljesítmény megváltoztatására irányuló...
Coaching-modellek: A Cultural Perspective: Útmutató a modellfejlesztéshez: a coaching gyakorlói és hallgatói számára - Coaching Models: A Cultural Perspective: A Guide to Model Development: for Practitioners and Students of Coaching
Edzői modellek: A Cultural Perspective: A Guide to Model Development: A coaching gyakorlói és...
"A teljesítmény megváltoztatására irányuló stratégiák...
Edzői modellek: A Cultural Perspective: A Guide to Model Development: A coaching gyakorlói és hallgatói számára - Coaching Models: A Cultural Perspective: A Guide to Model Development: For Practitioners and Students of Coaching

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)