Egy küldetés: Hogyan építenek a vezetők csapatok csapatát

Olvasói vélemények

Az „Egy küldetés” című könyv a „Csapatok csapata” című könyv folytatása, amely arra összpontosít, hogyan lehet alkalmazkodó, összetartó szervezeteket építeni a katonai elvek vállalati világra való alkalmazásával. Gyakorlati meglátásokkal és esettanulmányokkal szolgál, bemutatva, hogy a szervezetek hogyan tudnak hatékonyan reagálni a modern kihívásokra a csapatmunka és az alkalmazkodóképesség elősegítésével.

Az olvasók elismerően nyilatkoznak a könyv gyakorlati alkalmazhatóságáról, világos példáiról és esettanulmányairól, amelyek áthidalják a katonai és a vállalati kontextust. Az írást magával ragadónak és intelligensnek írják le, hasznos vizuális elemekkel és lépésről lépésre történő megközelítéssel, amely segíti a megértést. Sokan különösen hasznosnak találták a könyvet azon vezetők számára, akik csapatorientált stratégiákat kívánnak megvalósítani a szervezetükben.

A kritikusok megemlítik, hogy a könyv néha önelégültnek vagy a tanácsadói szolgáltatásokat népszerűsítőnek tűnhet. Néhány olvasó az általános elvekkel szemben több technikai mélységet kívánt a vezetéstudomány és a konkrét stratégiák tekintetében.

(76 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

One Mission: How Leaders Build a Team of Teams

Könyv tartalma:

A New York Times bestsellere, a Team of Teams társszerzőjétől, egy gyakorlati útmutató azoknak a vezetőknek, akik laposabbá és összekapcsoltá akarják tenni a szervezetüket.

Túl gyakran előfordul, hogy a vállalatoknál a csapatok a saját silóikban ragadnak, és elszigetelten követik a célokat és a mérőszámokat. Hagyományos autokratikus struktúráik stabilitást, skálázhatóságot és kiszámíthatóságot teremtenek -- de egy olyan világban, amely állandó alkalmazkodást követel, ez a hagyományos modell megbukik.

A Team of Teams című könyvében Stanley McChrystal nyugalmazott négycsillagos tábornok és Chris Fussell, a haditengerészet egykori SEAL-je egy olyan új szervezeti modell mellett érvelt, amely a kis csapatok agilitását, alkalmazkodóképességét és kohézióját egy óriási szervezet erejével és erőforrásaival kombinálja. Most, az Egy küldetésben Fussell minden katonai és vállalati tapasztalatát az elszigetelt és bizalmatlan csapatok egyesítésére szolgáló erőteljes stratégiákba foglalja.

Ez a gyakorlati útmutató segít a vezetőknek bármely területen alkalmazni a Csapatok csapata megközelítést, hogy lebontsák a silókat, javítsák az együttműködést, és elkerüljék a területi háborúkat. Azáltal, hogy a szervezetek elkötelezik magukat egy magasabb küldetés mellett, olyan átfogó képességet fejlesztenek ki, amely messze meghaladja a részek összegét.

A Szilícium-völgyi szoftveróriástól az Intuitig és az oklahomai síkvidéken működő kormányhivatalig a szervezetek Fussell módszereit arra használták, hogy embereiket egyetlen, meggyőző vízió köré egyesítsék, ami kiváló teljesítményt eredményezett. A One Mission segít követni példájukat egy agilisabb és rugalmasabb jövő felé.