Értékelés:
Másképp: A változás céltudatos megélése és vezetése elgondolkodtató és gyakorlati útmutató vezetők számára, különösen a szolgálatban dolgozók számára, a szándékos változásra, az etikus vezetésre és a közösségépítésre összpontosítva. Az elbeszélő történetmesélést gyakorlati gyakorlatokkal és keretrendszerekkel, például a CARE-modellel ötvözi, betekintést nyújtva a hitközösségek és szervezetek hatékony vezetésébe.
Előnyök:Számos olvasó dicsérte a könyvet mély meglátásaiért és gyakorlati tanácsaiért, kiemelve hasznosságát a hitközösségek együttműködésre és céltudatos vezetésre való irányításában. A szerzők bölcsességük és tapasztalatuk miatt nagyra értékeltek, és hátterük hozzájárul a könyv mélységéhez. A szövegben bemutatott CARE-modellt a személyes és szervezeti reflexió értékes eszközeként emelik ki.
Hátrányok:Egyes kritikák szerint a könyv inkább gyakorlatok és elmélkedések gyűjteménye, mint hagyományos elbeszélő könyv. Néhány olvasó úgy találhatja, hogy a hangsúly a szolgálatra összpontosít, és kevésbé alkalmazható nem vallási kontextusokban.
(12 olvasói vélemény alapján)
Another Way: Living and Leading Change on Purpose
A Másik út egy új vezetési módot ír le a 21.
század számára, amely arra ösztönzi az embereket, hogy mélyen belemerüljenek saját magukba, és amely titokzatos rokonságot teremt az idegenek között. Amikor ez a vezetés megtörténik, emlékszünk arra, hogy az embereket arra teremtettük, hogy megtapasztalják a közösséget, hogy örömöt találjanak egymásban, és hogy egy jobb világot teremtsenek egy mély rezervoárból, ahol a lélek lakozik.
A Forum for Theological Exploration, a feltörekvő keresztény vezetők számára létrehozott, nemzetközileg elismert vezetői inkubátorház vezetői által írt Another Way (Egy másik út) meg fogja formálni azt, ahogyan önmagadra, a vezetésedre és a közösségekre tekintesz, amelyek felelősséggel tartoznak azért, hogy jobbá tegyük a világot.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)