Együttműködő intelligencia: Using Teams to Solve Hard Problems [Standard Large Print 16 Pt Edition]

Olvasói vélemények

Richard Hackman „Collaborative Intelligence” című könyve a csapatmunkával foglalkozik, különösen a hírszerzési munka összefüggésében, miközben olyan meglátásokat nyújt, amelyek számos területen alkalmazhatóak. Hangsúlyozza a csapat sikeréhez szükséges feltételeket, és gyakorlati tanácsokat ad a vezetőknek. Erősségei ellenére a könyv vegyes értékeléseket kap elkötelezettségét és alkalmazhatóságát illetően.

⬤ Világos összefoglalást nyújt a csapatmunkára vonatkozó tudományos megfigyelésekről.
⬤ Alkalmazható meglátásokat kínál a különböző típusú csapatok számára.
⬤ Olyan fontos vezetői koncepciókat tárgyal, mint a minimális beavatkozás és a megfelelő feltételek megteremtése.
⬤ Három különálló részre tagolódik, ami megkönnyíti a megértést.
⬤ Gazdag áttekintés a csapatmunkával kapcsolatos szakirodalomról, amely mind a tudósok, mind a gyakorlati szakemberek számára hasznos.

⬤ Egyes olvasók unalmasnak vagy sűrűnek találják, és a teljes megértéshez több olvasásra van szükség.
⬤ Néhány kritika szerint rendkívül unalmas vagy félrevezető lehet.
⬤ A könyv kifejezetten a hírszerző csapatokra összpontosít, ami nem biztos, hogy tetszeni fog az ezen a területen kívül állóknak.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Collaborative Intelligence: Using Teams to Solve Hard Problems [Standard Large Print 16 Pt Edition]

Könyv tartalma:

A hírszerzési szakembereket általában egyedül dolgozó operátoroknak tekintik. Manapság azonban a hírszerzési munka többnyire az együttműködésről szól.

Az igazán nehéz problémák megoldásához, amelyekkel a hírszerzőknek szembe kell nézniük, interdiszciplináris, sőt szervezetközi csapatokra van szükség. Tragikus módon ezek a csapatok gyakran válnak kereket pörgető, vitatkozó összejövetelekre, amelyek semmit sem érnek el. Vagy a tagok kivonulhatnak a csapatból, ha frusztrálónak, triviálisnak vagy időpocsékolásnak találják a munkát.

Még a bajtársiasság szellemében működő csapatok is hozhatnak olyan intézkedéseket, amelyek teljesen helytelenek. De vannak jó hírek is.

Ez a könyv a legújabb kutatási eredményekre, valamint Richard Hackman harvardi professzor saját tapasztalataira támaszkodik, amelyeket hírszerzési kutatóként és tanácsadóként szerzett, hogy megmutassa, hogyan teremthetnek a vezetők olyan környezetet, amelyben a csapatmunka virágzik. Hackman hat olyan elősegítő feltételt határoz meg - mint például a világos viselkedési normák kialakítása és a jól időzített csapatcoaching -, amelyek növelik annak valószínűségét, hogy a csapatok bármilyen környezetben vagy szervezettípusban hatékonyak lesznek.

Bár kifejezetten a hírszerzés, a védelem, a válságkezelés és a bűnüldözés szakemberei számára íródott, értékes lehet a csapatsiker javításában is mindenféle vezetői, irányítói, szolgáltatói és termelői csapatban az üzleti életben, a kormányzatban és a nonprofit vállalkozásokban.