Értékelés:
Caroline Stokes „Elephants Before Unicorns” című könyve meggyőző érveket sorakoztat fel az ellen, hogy az üzleti problémák megoldása az új alkalmazottakra támaszkodjon, és hangsúlyozza, hogy a belső problémákkal kell foglalkozni, és a meglévő tehetségeket kell kihasználni. A könyv a megvalósítható meglátásokat valós példákkal ötvözi, így gyakorlati útmutatót nyújt a vezetők számára a szervezeti kultúra érzelmi intelligencia segítségével történő javításához.
Előnyök:⬤ Cselekvőképes meglátásokat és gyakorlati stratégiákat nyújt a toborzás és a munkatársak elkötelezettségének javításához.
⬤ Kiemeli az érzelmi intelligencia fontosságát a pozitív munkahelyi kultúra kialakításában.
⬤ Magával ragadó történetmesélést és valós példákat használ a fogalmak hatékony kommunikációja érdekében.
⬤ Eszközöket, ellenőrző listákat és diagnosztikai kérdéseket kínál a vezetők számára, hogy értékeljék és javítsák szervezeti gyakorlatukat.
⬤ Aktuális a jelenlegi munkaerő-kihívások összefüggésében, különösen a nagy lemondás idején.
⬤ Néhány olvasó kissé elvontnak találhatja az érzelmi intelligenciára és a belső kérdésekre való összpontosítást, ha még nem ismeri a fogalmakat.
⬤ A személyes anekdoták és esettanulmányok kiterjedt használata nem biztos, hogy tetszeni fog azoknak, akik inkább elméleti kereteket keresnek.
⬤ Néhány kritikus megjegyezte, hogy a könyv nem kizárólag a toborzási szakemberek számára lehet hasznos, ami csökkenti a célközönség vonzerejét.
(28 olvasói vélemény alapján)
Elephants Before Unicorns: Emotionally Intelligent HR Strategies to Save Your Company
Ha önnek vállalkozása van, fel kell vennie, ki kell képeznie, irányítania és fenn kell tartania a személyzetet, amely segít a növekedésben.
Az emberekkel való gazdálkodás adott, de a vállalatok riasztóan nagy számában nincs olyan személy, aki a HR-rel foglalkozna. Az Elephants Before Unicorns tanácsokat ad a toborzáshoz, felvételi vázlatokat és rendszereket biztosít, hogy segítsen a vállalkozóknak minőségi munkaerőt szerezni és megtartani.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)