Olvasói vélemények
Összegzés:Kevin Murray „People with Purpose” című könyve a cél és az értékek fontosságát vizsgálja a hatékony vezetésben. A szerző kutatás, esettanulmányok és a vezető vezérigazgatókkal készített interjúk kombinációján keresztül betekintést nyújt abba, hogy a világos cél hogyan képes előmozdítani a szervezetek elkötelezettségét és sikerét. Gyakorlati eszközöket kínál a vezetők számára minden szinten, hogy a célt beépíthessék stratégiáikba és működésükbe.
Előnyök:A könyv magával ragadó és jól kutatott, gyakorlati eszközöket és forrásokat kínál a vezetők számára. Integrálja a különböző tudományágakat, például a marketinget, a pszichológiát és a menedzsmentet, így tartalma releváns és megvalósítható. Az olvasók emellett nagyra értékelik, hogy a bemutatott koncepciókat valós esettanulmányok és vezérigazgatói interjúk is alátámasztják.
Hátrányok:Néhány olvasó kissé akadémikusnak és nehézkesnek találja az írásmódot, ami befolyásolhatja a hozzáférhetőséget egyes célközönségek számára. Megjegyezték, hogy az olvasók egyszerűbb nyelvezetre vágynak, bár a legtöbben úgy vélik, hogy a tartalom minősége felülmúlja ezt a problémát.
(7 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
People with Purpose: How Great Leaders Use Purpose to Build Thriving Organizations
Könyv tartalma:
Ez a könyv arról szól, hogy a nagyszerű vezetők hogyan tehetik a célt szervezetük lüktető szívévé, és hogyan használhatják azt a teljesítmény növelésére. Azok a vezetők, akik a világos és valódi értékek mellett meghatározott küldetést kommunikálnak, lehetővé teszik alkalmazottaik számára, hogy szerepükben céltudatosnak érezzék magukat, és megtestesítsék a vállalatuk jövőképét.
Ez elkötelezettséget, lojalitást és magasabb teljesítményt eredményez. A People with Purpose számos meggyőző kutatást foglal össze arról, hogy a világosan meghatározott cél az üzleti stratégia részeként létfontosságú eleme az üzleti sikernek, a hosszú távú életnek és az inspirált csapatoknak. Az Emberek céllal megmutatja a vezetőknek, hogyan hozzanak létre egy olyan értékes keretrendszert, amely egyetlen oldalon integrálja a célt, az értékeket és a célokat, hogy megfogalmazzák a szervezetük egyedi jövőképét az alkalmazottak és az érdekelt felek számára.
Kevin Murray interjúkat készít olyan vezető vezérigazgatókkal, akik a célt arra használták, hogy átalakítsák a teljesítményt, motiválják az embereiket, fejlesszék a szervezet rugalmasságát és eredményeket érjenek el - gyakran a katasztrófa széléről. Ezek a vezetők megosztják, hogyan fogalmazták meg céljukat, értékeiket és céljaikat.
Az Emberek céllal az idegtudósok munkáját is megvizsgálja, összegyűjti azokat a bizonyítékokat a világ minden tájáról, amelyek bizonyítják, hogy a cél a teljesítményt erősíti, és megmutatja, hogy a digitálisan összekapcsolt és átlátható világban miért számít még többet a cél. Több mint 30 esettanulmányt tár fel a különböző szervezetek vezetőivel készített exkluzív interjúkból, köztük az Odeon és az UCI Cinemas, az Healthcare at Home, a Yodel, a Monarch Airlines, a Moss Bros és a Virgin Atlantic vezetőivel készített exkluzív interjúkból.
