Empowerment Leadership Model for Social Change (ELM-SC): Az empatikus tervezési gondolkodás keretrendszere

Eredeti címe:

Empowerment Leadership Model for Social Change (ELM-SC): A Framework for Empathetic Design Thinking

Könyv tartalma:

Empowerment Leadership Model for Social Change (ELM-SC): A keretrendszer az empatikus tervezési gondolkodáshoz a technikai-empatikus és a szociálpszichológiai gondolkodás kombinációjaként van kialakítva a társadalmi változások megoldásának megtervezése érdekében. Az ELM-SC kialakítás integrálja a társadalmi változás tervezésének elérésére irányuló felhatalmazó vezetési folyamatot, mint közös erőfeszítést egy másfajta technikai vagy emberi tervezési gondolkodásmóddal, amely empatikusan bevonja az egyéneket, a követőket és a közösséget a kívánt társadalmi változás felfedezésébe, meghatározásába, döntésébe,tervezésébe és megvalósításába.

Az empowerment leadership az emberek és szervezetek társadalmi hatás és közösségi jólét érdekében történő felhatalmazásának eszközeként kerül bemutatásra. A könyv útmutatóként szolgál a társadalmi változásokért felelős szereplők számára az emberiség életminőségének és jólétének javításához, valamint a széles körű társadalmi-gazdasági átalakulás megvalósításának mechanizmusaként. A fenntartható változás tervének részeként integrálódnak az egyének fejlesztésére és az eredmények elérésének lehetővé tételére irányuló szándékos cselekedetek az oktatás, a képzés és az anyagi erőforrásokhoz való hozzáférés révén.

A társadalmi változásért felelős vezetők fejlesztésével kapcsolatos legfontosabb felhatalmazó vezetési tulajdonságokat egy olyan átalakító vezetési folyamat összefüggésében mutatják be, amely az egyének és a követők számára a más- vagy közösségközpontú szolgáltatások maximális termelékenységét teszi lehetővé. Teljes figyelmet kap a transzformatív, felhatalmazó vezető interakcióinak és tulajdonságainak részletes tárgyalása a társadalmi változásokhoz való vezetői empatikus gondolkodásmód kialakításával kapcsolatban.

A vezetők a társadalmi változás szolgálatán keresztül haladhatnak, miközben fokozatos megértést alakítanak ki arról, hogyan válhatnak átalakító vezetővé azokon a mikroszinteken, amelyekre a szervezetüknek szüksége van a sikerhez. A vezetői empátiáról szóló teljes körű megbeszélések megalapozzák az emberközpontú tervezési gondolkodás empatikus megértését, valamint az egyének és a közösségek életében való gyakorlati elkötelezettség ápolását.