Értékelés:
Összességében a könyv értékes betekintést nyújt a munkahelyi mérgező viselkedésformák azonosításába és a pozitív kapcsolatok kiépítésébe. Bár sok olvasó hasznosnak és különböző kontextusokban alkalmazhatónak találja a stratégiákat, néhányan úgy vélik, hogy a tartalomból más vezetői könyvekhez képest hiányzik az új információ.
Előnyök:Nagyszerű tanácsok a mérgező viselkedésformák azonosításához, gyakorlati stratégiák a minőségi kapcsolatok kialakításához, többféle környezetben (munkahely, főiskola, magánélet) alkalmazható, jól lefedett elmélet és gyakorlati tippek.
Hátrányok:Néhány olvasó úgy érzi, hogy a bemutatott információkban nincs semmi újdonság, mivel hasonló koncepciókat már más üzleti és vezetői könyvekben is tárgyaltak.
(6 olvasói vélemény alapján)
Energize Your Workplace: How to Create and Sustain High-Quality Connections at Work
A korrodáló munkahelyi kapcsolatok olyanok, mint a fekete lyukak, amelyek elnyelik az energiát, amelyre az embereknek szükségük van a munkájuk elvégzéséhez. Ezzel szemben a jó minőségű kapcsolatok energiát termelnek és tartanak fenn, felkészítve az embereket arra, hogy munkát végezzenek, és azt jól végezzék.
Ez a könyv szilárd kutatásokra alapozva az energiát mint mérőeszközt használja, hogy leírja a pozitív és negatív kapcsolatok erejét az emberek munkahelyi tapasztalataiban. A szerző, Jane Dutton három utat mutat be a negatív kapcsolatok pozitívakká alakításához, amelyek megteremtik és fenntartják a munkavállalók rugalmasságát és rugalmasságát, elősegítik a tanulás sebességét és minőségét, valamint növelik az egyéni elkötelezettséget és együttműködést.
Az Energize YourWorkplace meggyőző és szemléletes történeteken keresztül kínálja a vezetőknek, vezetőknek és humánerőforrás-szakembereknek azokat az erőforrásokat, amelyekre szükségük van ahhoz, hogy magas színvonalú kapcsolatokat építsenek ki a munkahelyen.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)