Értékáramlás-menedzsment: Nyolc lépés a Lean-fejlesztések tervezéséhez, feltérképezéséhez és fenntartásához [CDROM-mal]

Olvasói vélemények

A könyv általános elismerésnek örvend a lean gyártás és az értékáram-menedzsment gyakorlati megközelítése miatt, amely hasznos eszközöket, példákat és lépésről lépésre történő útmutatót nyújt a megvalósításhoz. Egyes kritikák azonban aggályokat fogalmaznak meg az anyag redundanciájával és bizonyos területek mélységének hiányával kapcsolatban, valamint kritikát fogalmaznak meg a szerző írói stílusával és koncepcionális keretrendszerével kapcsolatban.

⬤ Értékes gyakorlati példák
⬤ hasznos eszközök, űrlapok és sablonok
⬤ átfogó, lépésről lépésre történő útmutatás
⬤ kezdőknek is jó
⬤ hasznos betekintés a lean megvalósításába
⬤ a lean fogalmak világos magyarázata
⬤ általánosságban jó fogadtatásra talált a valós alkalmazásokban való használhatósága miatt.

⬤ Néhány kritikus ismétlődőnek találta az anyagot
⬤ aggályok az írásmód gyenge kivitelezésével kapcsolatban
⬤ kritika, hogy egyes lean koncepciók túlságosan leegyszerűsítettek vagy közérthetőek
⬤ említések a hiányzó összetevőkről, például a CD-ről
⬤ javaslatok a könyv méretének optimalizálására a kényelem érdekében.

(19 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Value Stream Management: Eight Steps to Planning, Mapping, and Sustaining Lean Improvements [With CDROM]

Könyv tartalma:

Az értékáram-menedzsment rendszer leegyszerűsíti a lean bevezetésének tervezési folyamatát, biztosítva a gyors bevezetést és a nagyobb sikert. Összekapcsolja a vezetőség által igényelt mérőszámokat és jelentéstételt a gyártás során szükséges lean eszközökkel. E szemléletes és magával ragadó könyv központi eleme az értékáram-menedzsment storyboard, amely a lean bevezetésének nyolclépcsős folyamatát bemutató eszköz. A storyboard egyetlen vizuális dokumentumban foglalja össze az embereket, az eszközöket, a mérőszámokat és a jelentéstételt.

A szerzők hangsúlyozzák annak fontosságát, hogy a fenntartható lean végrehajtási folyamat biztosítása érdekében túl kell lépni az egypontos kaizennek. Sokan az értékáram-térképet egyéni eszközként használják, de nem egy bevált átfogó rendszer összefüggésében. Értékáram-menedzsment: Eight Steps to Planning, Mapping, and Sustaining Lean Improvements megmutatja, hogyan használhatja a térképezést egy teljes rendszer részeként a lean megvalósításhoz.

Az értékáram-menedzsment végeredménye egy teljes, vizuális terv létrehozása a lean átalakításhoz - és a terv végrehajtásához szükséges készségek elsajátítása. Ahelyett, hogy csak a Toyota termelési rendszer eszközeit használná, a szerzők arra bátorítják, hogy hozza létre saját lean termelési rendszerét. Az Értékáram-menedzsment segít a folyamat kiteljesítésében és fenntartásában.

BONUS CD A könyvvel együtt kap egy CD-t, amely tartalmaz egy lean értékelő eszközt, egy storyboard sablont, hasznos táblázatokat, egy csapat chartát, űrlapokat, jelentéseket és munkalapokat.

DVD-csomag (lásd a PP7338 katalógusszámot)

A könyvben tanított elvek megvalósításához képzési segédletként egy képzési videó áll rendelkezésre, amely megtanítja a vezetőket arra, hogyan képezzenek lean csapatokat. Az értékáram-menedzsment és a lean alapjainak áttekintésével kezdődik. Az ezt követő leckék megtanítják, hogyan kell feltérképezni a jelenlegi és a jövőbeli állapotokat; hogyan kell cselekvési terveket készíteni a megvalósításhoz és a nyomon követéshez; és hogyan kell a teljes folyamatot kommunikáló storyboardot kidolgozni. Végül egy számítógéppel generált "virtuális gyár" mutatja be, hogyan áll össze a rendszer, és hogyan működik valójában a lean. A nézők négy nagyvállalatnál láthatják az értékáram-menedzsmentet működés közben. A csomag tartalmaz egy segítői útmutatót, amely tájékoztatást nyújt a csomag használatáról és az egyes képzési modulok áttekintéséről, valamint egy résztvevői útmutatót,.