Ez nem egy vezetői könyv: 20 szabály a sikerhez

Olvasói vélemények

A könyvet nagyra értékelik a vezetés lebilincselő és elgondolkodtató megközelítése miatt, amely egy tapasztalt szerzőtől származó gyakorlati meglátásokat kínál. Az olvasókat arra ösztönzi, hogy gondolkodjanak el a vezetői útjukon, tömör szabályokkal, amelyek a valós életben való alkalmazásra hívnak fel.

A könyv éleslátó, és a szerző globális vezetőkkel szerzett széles körű tapasztalataiból merít. Kompakt formátumban, harapnivaló tanulási lehetőségekkel jelenik meg, ami hozzáférhetővé és gyakorlatiassá teszi. Az írás melegszívű és magával ragadó, és olyan emlékezetes üzeneteket közvetít, amelyek az olvasókkal együtt rezonálnak.

Néhányan talán kissé visszatetszőnek találják a könyv szokatlan megközelítését a vezetésről, ha a hagyományos vezetői szövegeket részesítik előnyben. Lehet, hogy nem terjed ki a mélyreható elméletekre vagy a kiterjedt adatelemzésekre, amelyeket egyes olvasók elvárnak az üzleti könyvektől.

(3 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

This Is Not A Leadership Book: 20 Rules for Success

Könyv tartalma:

Részben vezetői könyv, részben üzleti könyv és 100%-ig igaz, ezt olvasva olyan, mintha egy bölcs, őszinte és humoros mentort hallanál, aki végre elmondja neked, milyen az üzleti világ, és hogyan találd meg benne a helyed.

Sok vezetői könyv vagy felszínes - a vezetésnek csak egy elemére összpontosít -, vagy szűkszavú - a vezetést összefüggéseiből kiragadva vizsgálja -, vagy elfogult - egy idealizált modellt árul. Ez a könyv az egyszerűségre törekszik anélkül, hogy leegyszerűsítené, és az olvasóra összpontosít a saját kontextusában, ahelyett, hogy mások vezetését írná le a saját kontextusában. A könyv 20 sikerre vonatkozó szabályt határoz meg, amelyek Emmanuel Gobillot 20 éves tapasztalatára támaszkodnak, amelyet a nagyteljesítményű vezetők tanácsadásában szerzett. Minden egyes szabályt egy magával ragadó és azonnal felismerhető igaz történetben mutat be, amely segít a jelenlegi és a feltörekvő vezetőknek abban, hogy másként tekintsenek saját helyzetükre.

A legjobb, ha ezt a könyvecskét egy könyvbe zárt vezetőképző programként írja le, nyissa ki, és kezdje el a gyors utazást attól, hogy mi kell ahhoz, hogy vezető legyen, hogy miért lehet az, és hogyan lehet sikeres.